平衡计分卡的指标体系是什么? 
2024-05-26 18:50:36
提问者: 未知
什么是平衡计分卡什么是平衡计分卡？你对这个名词可能会感到陌生！其实它就实实在在地在我们身边！目前我集团公司导入的绩效管理系统正是运用了平衡计分卡的思想，只是我们一直没有明确提出这个概念而已。对于平衡计分卡，我们可以这样表述：平衡计分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹，实现绩效考核——绩效改进以及战略实施——战略修正的战略目标...期货 期权 计算题 急求答案+收益分析
2024-05-26 00:29:44
提问者: 未知
买入，看涨，410，-21.75卖出，看跌，310，+28期权盈利6.25411卖出，盈利1，合计盈利6.25+1＝72.5求答案？
2024-05-26 14:07:37
提问者: 未知
应该将信用证交给通知行请其对信用证内容进行审核，对可能的风险进行估计和提示。通知行在信用证案例中应该承担这样的作用，否则无事可做那就根本不需要他们存在了。关于**(200高分求答案
2024-05-26 04:14:23
提问者: 未知
那你就这个月还最低还款额咯（100元以内）然后发工资的时候留下这次要还的钱和下次要还的钱（如果工资不够的话，就两个月还最低还款额用两个月来还）以后就每个月都发工资的时候留下个月要还的就行了现在也只能这样了求答案
2024-05-26 04:52:33
提问者: 未知
已知矩形abcd中，ac、bd交于点o，e是cb延长线上一点，cf⊥ae,垂足点为f,求证df⊥bf 如图 连接of，过点o作bf的垂线，垂足为g，连接og 因为abcd为矩形 所以，ac=bd，且点o为...平衡计分卡与绩效管理经典案例解析的介绍
2024-05-26 04:54:53
提问者: 未知
主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革：如何以平衡计分卡为核心**来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的...平衡计分卡是否一定是四个维度？
2024-05-26 04:37:12
提问者: 未知
佐佳咨询认为：首先平衡计分卡一定是四个维度是一个认识误区。目前国内一些管理咨询顾问鼓吹所谓“四个维度，四个平衡”误导了很多**企业。平衡计分卡体系早已突破了传统的所谓“四个维度”，...什么是平衡记分卡？如何利用平衡记分卡对企业进行业绩评价
2024-05-26 07:51:45
提问者: 未知
战略性绩效管理平衡记分卡的应用（包括可口可乐、沃尔沃运用实例）公司绩效管理体系正在脱离以单纯财务尺度衡量业绩的模式。 在20世纪初的10年中，杜邦公司和通用汽车公司开发的投资回报模型被用作多部门公司的整合方案。而到20世纪中叶，多部门公司又把预算作为管理体系的核心。20世纪90年代，公司财务体系不断扩大，把与股东价值相关的财务测量方法包括进来，产生了基于价值和经济附加值（eva）的管理模式。然...《审计学》习题 求答案
2024-05-26 13:57:07
提问者: 未知
展开全部《审计学》习题答案是： 单选题： 11.控制测试的对象是被审计单位的（a）。12、应收账款函证的时间通常为（d）。13、注册会计师监盘客户存货的主要目的是为了（c）。14、审查应收账款的最重要的实质性程序应是（a)。15、一般情况下，注册会计师实地检查固定资产的重点是(b）。16、会计师事务所...如何理解“平衡计分卡”中的“平衡”？
2024-05-26 18:05:52
提问者: 未知
平衡表现在以下四个方面：一是衡量部衡量的平衡，即同时注重来自于企业外部顾客和企业内部业务的评价。二是所要求的成果和这些成果的执行动因之间的平衡。按照因果关系构筑的平衡计分卡，结合指标之间的相关性，从追求的效果出发建立相应的指标体系。三是强调定量衡量和强调定性衡量之间的平衡。借由这两类不同性质的指标互相补充互相调节而得以实现。四是短期目标和长期目标之间的平衡。平衡计分卡以战略的眼光，把企业的长期战略...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。