施继兴是谁?

mariah 2024-06-24 19:36:33

最佳回答

2003年7月14日，61岁的施继兴黯然离开东方通信副董事长的位置。而就在2周前的7月1日，东信党员纪念表彰大会上，施继兴还表露出“力挽狂澜”的雄心。他说：“誓要将东信扭亏为盈。”　　7月16日，《通信产业报》记者从普天集团获悉，东信大股东———普天东方通信集团有限公司于7月14日召开的第三届董事会第二次会议，通过了关于施继兴不再担任东信公司副董事长、总经理的议案，上述位置将由与施继兴共同“打天下”的郑国民担任。　　郑此前曾担任东信监事会**兼副总经理。而沈余银等其他5位副总经理和1位财务总监，与郑共同组成了东信新的经营班子。　　施继兴黯然谢幕　　据《通信产业报》记者了解，面对突如其来的任免，施继兴和其他东信员工始料未及。东信内部人士甚至极端地使用了“云诡波谲，神秘异常”8字形容。　　6月18日，在为**延误2个月之长的东信股东大会上，东信的员工们还没有闻到丝毫关于“东信换帅”的味道。　　6月25日，普天副总裁邢炜进驻东信，并于6月26日召开中层会议，宣布施继兴光荣退休的决定。而施继兴则请求任免决定应遵循上市公司的相关程序。　　7月2日，以普天集团副总裁黄志勤为首的调查组对东信进行了为期3天的经营情况调查。　　7月14日，尽管施继兴并未在场，但任免大局已定。　　截止到2003年4月，施继兴“普天东方通信集团有限公司副董事长兼总裁”的职务3年任期已满。施继兴已年满61岁。据了解，早在2002年3月的东信董事会上，普天集团总裁欧阳忠谋就曾对施继兴说：“施总，你和我都到了60岁退休的年龄了。”　　而接任施继兴的郑国民年龄也已59岁，距离法定60岁的退休年龄仅差1年。　　施继兴在《告别东信同仁》的文章中说：“面对国企改革，有时我们的付出会更多，必要时还要做出局部牺牲。”　　据了解，在施继兴担任东信公司掌门人的15年时间里，东信已经从2000万的资产膨胀到30多亿，使国有资产增值150倍。2002年，东信销售收入实现105亿元，并拥有35.65 亿元的净资产。　　东信之痛　　作为移动通信龙头上市企业，于1996年就开始上市融资的东方通信股份有限公司分别在当年发行10000 万股b股和4000万股a股，同时又于2000年增发5800万a股，并成为沪市180指数样本股。　　施继兴对此颇为自得，然而“成也萧何，败也萧何”，施继兴没有到股市却成为其“退休”最冠冕堂皇的理由。　　在通信业冬天来临之前，东信显然还未能为过冬养好秋膘。　　2002年年报显示，东信首次出现亏损，由于移动通信系统市场盛景不再，占其收入70%以上的移动通信系统设备的毛利比2001年下降3.1亿元，而且这种情况看来还没有尽头，2003年第一季度，东信主营业务利润比去年同期下降28.77%。　　而让东信陷入舆论旋涡的是，2002年，tcl和波导等国产手机厂商实现了全线飘红，其中普天系的波导更是实现净利2.16亿元人民币，同比飚升216.91%。而东信显然并没能抓住国产手机井喷的机遇，仅占其收入30%的手机业务依然主要来源于其对摩托罗拉手机的代理销售。　　尽管早在1997年，东信就已年产手机150多万台，**国市场1/6的江山，但却全部贴“ motolo la ”的牌子，而这种产能显然没有转化为东信的优势。　　施继兴在对东信员工所发 e - mail 的谢幕词中说：“我们受益于**改革开放大环境，得益于内部多次改革和转制新突破，但还受制于国企管理的固有束缚。”　　“谋事在人，成败在天。”施继兴深谙“人无远虑，必有近忧”之道理，早在1998年就撰写了《东信怎么办？》一书，对国有企业改革提出了自己的思考。2001年，施继兴更是引进安达信，重组管理流程，解聘所有员工，并让其重新竞聘上岗，由此压缩了16%的员工。但结果却是由于冲击了太多的利益既得者，从而阻碍重重，“出师未捷身先死”。　　随后，东信还率先采用了“一企两制”，大力引进海外人才，并通过erp(企业资源计划)，对组织实现裂变，将公司内部产业链的第一段都实行开放式虚拟运营，即它们作为独立的实体，要与外部公司平等地进行竞争。然而却都力有未逮，惨淡收场。　　施继兴说：“我突然告别工作岗位，留下了不少遗憾，其中较突出的是东信集团多元化的体制未能突破，经营局面移交未呈上升态势，新老交替没有做好充分准备……”　　2003年自救行动　　2003年6月初，东信又开始“**”。东信系统业务与终端业务实现分离，业务重心转向终端业务，主要就是手机业务。而负责终端业务的公司将成为销售型公司，只负责市场与销售，而不管生产。　　裁员再次成为屡试不爽的过冬策略，据了解，从5月份开始，东信就开始“分流”和“降薪”两手策略。其中，分流员工30%共1000多人，19个部门缩减成为10个，中高层管理人员降薪10-20%，但关键骨干人员却不降反升。　　在2003年5月9日东信中层会议上，施继兴及其高层纷纷自责失误，但同时也对“大动干戈，以图自救”充满了信心。　　即使黯然离去，施继兴依然高调看好东信。施继兴在《告别东信同仁》中说：“主营业务移动通信产业依然方兴未艾，随着3g即将迅速崛起，国产手机市场占有率继续提升，市场前景十分广阔，尤其是软件、服务和增值业务机会倍增。”　　但同时，施继兴也认为，市场和企业的竞争相当的残酷，东信需要真正建立新型营销模式，否则将被市场淘汰。　　施继兴谢幕之后的东信，能否抹去过去的伤痕呢？《东信怎么办？》的下一个版本将怎样改写？答案不久将揭晓。 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

谁知道画家张继明
- 2024-06-24 13:14:42
- 提问者: 未知
张继明男 1960年生。山东济南人。现为**书画研究院画家，省书画研究会会员，省当代花鸟画院会员。**书画院院委，从事美术教学工作30余年，作品曾参加过在日本和瑞士的书画展。你可以搜 **画协张继明
南通兴东机场的硬件设施
- 2024-06-24 22:32:05
- 提问者: 未知
城市候机楼 1、“南通机场（海安、如皋）候机厅”，于2013年8月8日正式启用；2、“南通机场（海门）候机厅”，于2014年5月16日正式启用。海安城市候机楼拟设在海安县江海东路19号；如皋城市候机楼拟设在如皋市海阳路302号。今后还将陆续开通如东、启东的城市候机楼。t3候机楼进入2016年，...
乡村振兴采取什么措施？
- 2024-06-24 16:39:37
- 提问者: 未知
第一个举措，强化乡村振兴的制度供给，要以完善产权制度和要素市场化背景为重点，主体、激活要素、激活市场。主要改革措施，一是要完善农村基本经营制度，比如培育发展专业大户、家庭工厂、农民合作社、农业企业这样一些新型经营主体，还有要深化农村土地制度改革，包括农村土地增收、集体经营性建设用地直接入市、农村宅基地制度改革，为产业兴旺、乡村振兴、项目落地创造制度条件。还有比如支持保护制度、基地产业制度改革等等。...
人死后第一继承人是谁
- 2024-06-24 15:50:26
- 提问者: 未知
一、人死后第一继承人是谁1、配偶。合法婚姻关系中配偶双方互为第一顺序继承人。所以，同居关系的双方、婚姻被宣告无效或被撤销的双方互不享有继承权。须注意：①配偶一方在离婚诉讼中死亡的，...
兴隆大家庭老板是谁
- 2024-06-24 09:51:54
- 提问者: 未知
老板是：,辽宁兴隆大家庭商业集团董事长李维龙兴隆大家庭的运转全靠刚毕业的大学生,以前叫“储备干部”，现在就叫大学生，刚毕业的大学生有赶紧，有激情，好糊弄，让干...
方兴地产的董事长是谁
- 2024-06-24 18:55:49
- 提问者: 未知
网站上不都有么，罗东江
谁有……银行存款～～继承
- 2024-06-24 10:09:18
- 提问者: 未知
谁有…银行存款～继承公证书的范本…有的朋友发来看看…谢谢华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
债务人死亡，继承人放弃继承，谁是适格被告
- 2024-06-24 11:01:35
- 提问者: 未知
债务人死亡，继承人放弃继承，谁是适格被告华律网根据你的法律疑问精选多位律师优质答案。
怎样实施乡村振兴战略？
- 2024-06-24 02:49:01
- 提问者: 未知
实施乡兴战略，要坚持“以本”。农村发展、关键在人小康不小关键看老乡。”做好农村的人才工作，一靠“留”，二靠“引”，三靠“用”。 “留”就是要把本土的农民留下来。最懂农村的是农民，最迫切希望农村振兴发展的也是农民。要打好“乡情牌”，念好“事业经”，让农民心甘情愿的“留下来”。
施工许可证由谁办理？开发商还是施工方
- 2024-06-24 10:40:23
- 提问者: 未知
施工证由建设单位办理，办理施工许可证之前有许多手续要办。施包中标书和承包合同备案，监理中标通知书和监理合同备案，然后是质监、安监，最后是施工许可证。建设单位办理，施工单位和监理单位配合的。

施继兴 是谁?

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

施继兴是谁?

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461