管理学的五大职能之间的关系是什么?

无尾熊宝妈 2024-06-06 06:52:19
最佳回答
计划、组织、指挥、协调和控===================================================管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。法约尔指出:“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划,就是探索未来,制定行动计划;组织,就是建立企业的物质和社会的双重结构;指挥,就是使其人员发挥作用;协调,就是连接、联合、调和所有的活动及力量;控制,就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。”a,计划法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为,如果说预见性不是管理的全部的话,至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多,并且有不同的方法。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是,要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见,这样才能使所有资源不致被遗漏,从而有利于企业的发展。法约尔的这种想法事实上是以后盛行的“参与管理”思想的萌芽。法约尔还认为一个好计划应该具有:统一性、连续性、灵活性、精确性。b,组织法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后,人员或社会组织就应该能够完成他的6项基本职能,即进行企业所有的经营活动。c,指挥指挥是一种以某些工人品质和对管理一般原则的了解为基础的艺术。法约尔要求指挥人员要做到:1,透彻了解自己的手下人员;2,淘汰没有工作能力的人;3,十分通晓约束企业和雇员的协议;4,做好榜样;5,对组织的账目定期进行检查,并使用概括的图表来促进这项工作;6,召开会议;7,不要在工作的细节上花费精力而忽视了重大的事情。d,协调协调就是使企业的一切工作都要和谐地配合,以便于企业经营的顺利进行,并有利于企业取得成功。法约尔提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据:1,各部门不了解而且也不想了解其他部门,各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由,不革新整个企业,也不关心毗邻的部门。2,在一个部门内部,各部门、各科室之间,与各个不同部门之间一样存在着一堵墙,互不通气,各自最关心的就是使自己的职责置于公文、命令和通告的保护之下。3,谁也不考虑企业整体利益,企业里没有勇于创新的精神和忘我的工作精神。而法约尔认为解决这一问题最好的方法就是部门领导每周的例会。e,控制控制就是要证实一下是否各项工作都与已定计划相符合,是否与下达的指标及已定规则相符合。法约尔认为,控制的目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。对物、对人、对计划都可以进行控制。从管理的角度来看,应确保企业有计划并且确实执行,而且更要及时地加油修正。当某些控制工作显得太多、太复杂、涉及面太大,不易由部门的一般人员来承担时,就应该让一些专业技术人员来做,即设专门的检察员、监督员或专门的监督机构。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • pmi、cpi、ppi 之间的相互关系是什么?
    • 2024-06-06 01:03:07
    • 提问者: 未知
    更多「经济数据」相关话题欢迎关注讨论不需要解释着三个...这么干虽然在当时刺激了经济,但也留下了后遗症,就是一股脑建,没搂住,建太多了,特别是像钢铁、煤炭、水泥这些...
  • 怎么处理股东之间的关系?
    • 2024-06-06 18:29:50
    • 提问者: 未知
    你可以参考《中华人民共和国公司法》中的相关规定。如果是私人的关系,那么就看你个人处理人际关系的能力大小了。
  • 怎么处理股东之间的关系?
    • 2024-06-06 03:35:27
    • 提问者: 未知
    (1)股东关系是企业内部重要的公共关系。股东为企业的投资者,股东关系是指与投资者的种种关系,亦称“金融公共关系”或“财务公共关系”。股东关系在国外是一种很常见的公共关系,是股份公司所特有的一种企业内部公共关系。股东很少参与或全不参与企业的日常生活经营活动,但他们具有一定的权力,如选举董事会,制订公司的规章制度,批准或否决董事会的有关决议等。第二次世界大战后,股东关系获得迅速发展。由于股东关系涉及企...
  • 你如何看待大学里的社团和学习之间的关系?
    • 2024-06-06 15:04:55
    • 提问者: 未知
    那么推荐你加一个社团或者学生组织,锻炼一下自己的社交...而学生组织,就是最好的选择,学生会,社团,最好是一些更大的组织,世界3大学生组织 enactns ja 和aiesec。...
  • 有关计划职能的管理学案例
    • 2024-06-06 07:58:11
    • 提问者: 未知
    案例1 有关预算的小故事? 案例陈述 (一) 小王从大学管理系毕业后被分配到金属零件厂工作已有两个多月了,他对自己的工作很满意。他感到最满意的是领导对他的重视。例如,现在领导又让他编他们科室 下一个财政年度的预算。参考了本厂去年的各项财政指标并与科室其他的同事商量之后,小王起草了一个预算报告并交给了科长。下一步就是向科长说明自己各项计 算的依据。然后这个报告由科长送到厂部。考虑到这个预算不...
  • 管理的五项职能是什么?
    • 2024-06-06 10:18:26
    • 提问者: 未知
    管理者的五项基本职能:1、计划工作2、组织工作3、人员配备工作4、指导与领导工作5、控制工作从性质上来讲,计划职能属于决策性职能,组织职能、人员配备职能、指导与领导职能属于执行性职能,而控制职能则属于保证性职能。而从地位上看,计划职能是管理职能中的首要职能,它作为一条主线,贯穿于管理的全过程。主管人员为了确保计划工作所确定的目标能得以实现,就要根据计划进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作。计...
  • 如何应对景区管理与游客之间的关系?
    • 2024-06-06 04:39:34
    • 提问者: 未知
    你是站在哪个立场提的这个问题?是景区管理者的上级,还是本身就是景区管理者?景区,应对,游客,关系:如何应对景区管理与游客之间的关系?
  • 开发商五证相互之间有什么制约的关系
    • 2024-06-06 09:13:40
    • 提问者: 未知
    《国有土地使用证》是基础。进行规划审批,审批通过后取得《建设用地规划许可证》 然后是《建设工程规划许可证》。然后才能取得《建筑工程施工许可证》。...
  • 管理的四大职能有哪些?论述四大职能之间的逻辑关系。
    • 2024-06-06 20:35:59
    • 提问者: 未知
    四大职能⑴计划职能是指管为实织目标对工作所进行的筹划.⑵组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程.⑶领导职能是指管理者指挥,激励下级,以有效实现组织目标的行为.⑷控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动.3,要正确理解各管理职能之间的关系.一方面,在管理实践中,计划,组织,领导和控制职能一般是顺序履行的,即先要执行计划职能,然后是组织,领导职能,最后是控制职能.但...
  • 利率与汇率之间的关系是什么?
    • 2024-06-06 19:09:35
    • 提问者: 未知
    首先,针对讨论利率和汇率的联动关系,经济管理上的利率指的是名义利率,经济学逻辑上的利率指的都是真实利率,牵连汇率的开放经济体,是参照国际的相对真实利率,相对通胀...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。