如何有效的进行资产管理？ 
2024-06-26 13:49:11
提问者: 未知
做好固定资产管理主要从以下几方面入手：1、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。2、实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固...有什么较好的仓位管理的方**
2024-06-26 09:27:08
提问者: 未知
在股票上的投资大多是浮亏的，还有的朋友因为购买基本面...把补仓的资金用来投资另外一只上涨空间明确的个股，这样把2只股票当做组合来操作，以组合的收益来平衡银轮的亏损。...有什么较好的仓位管理的方**
2024-06-26 05:34:38
提问者: 未知
量化投资 仓位管理 我在外汇市场常用的仓位管理：每一单亏损额控制在总资金的2%（有时做两个品种会设1%），进场位和止损位确定，2%止损反推用多大的头寸。技术上越安全的位置，止损空间相对越小...如何利用风险管理方法提高管理体系的有效性
2024-06-26 21:21:42
提问者: 未知
1风险识别。风险识别是发现、列举、描述风险要素的过程。当确定了管理体系所需的过程，应对每一过程进行风险识别，确定风险源，影响区域、事件的原因及潜在的后果。在管理体系过程中的风险识别应围绕着产品（环境、安全）的符合性及客户满意、预期目标的实现，以产品实现过程为主线，从人、机、料、法、环、测等过程控制因素入手，考虑以往的历史数据和信息，识别人员应包括各方面专业人员，进行全面深入的识别。2风险分析。风险...有哪些时间管理的好习惯？
2024-06-26 10:18:33
提问者: 未知
真的很想找到那种，就算事情再多，但也可以做到游刃有余，逐个完成的把控全局的掌控感和满足感。有个好消…时间管理方法有哪些
2024-06-26 12:50:33
提问者: 未知
我们和cpu一样都是分统，只不过芯片每秒分成上亿份，人类一小时分成四、五份。每一个时刻我们只能做一件事情，如果被打断再转回来的时候会有一定的时间浪费在回忆刚刚在做什么、做到哪里。我们需要锻炼在不同事务之间迅速切换的本领，这样就会更加有效的利用每一个小时的时间，在每一个时间片里100%的专注。这要借助工具，所以我一直在非常大的依赖于微软的outlook和我的智能手机来管理我的每一个小时。把事情分为“...如何做好员工绩效管理
2024-06-26 09:51:57
提问者: 未知
设计一个科学合理的绩效考核体系，并使它得到有效的执行。一般来说，绩效管理流程无非是参照pdca循环设计，按照工作目标计划设定绩效指标→确定考核周期和考核关系→考核进行中的反馈与沟通→考核结束后的评价与改进。1.在绩效考核指标的设定上，实践中通常有这两种倾向：一种倾向是重边缘绩效指标(行为、责任、纪律等)，轻关键绩效指标(数量、质量、成本、时间等)。设定员工绩效指标时一定要注意指标比例的科学性和重点...如何有效使用时间管理的“四象限法则”
2024-06-26 14:36:07
提问者: 未知
时理的四象限法则指的是：且重要、重要但不紧急、不重要但紧急、不紧不重要。要想运用发则来进行有效的时间管理，可以使用敬业签这款软件来帮助自己。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签，主要功能包括：云储存、多端云同步、提醒待办事项、时间管理、标记已完成、月视图和时间轴等。在敬业签记录的每条便签和待办事项内容都可以单次定时提醒或按天、周、月、季度、年的规则进行重复提醒、重要事...如何成为有效的管理者
2024-06-26 07:34:39
提问者: 未知
有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长，应该来讲不太难。 找准自己的定位 管理者应该扮演的角色是什么？我们首先想到的可能是监督者。不错，这是管理者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。 在一次培训课上，我记录了学员建议的管理者角色：管理者是船长、家长...如何进行有效的仓位管理？
2024-06-26 10:18:07
提问者: 未知
主要还是看你的资金量吧，其实**也已经帮忙画线了50万门槛费。50万以下快进快出没问题。所以要想资金快速增长就是满仓干。散户也就这个优势了。要好好利用。什么仓位控制几成几成的。那都是看书看多了，以为自己也是几千万的资金量，屁颠屁颠我们先来个一成仓位结果一交易来个100手，你就大大方方的来个1000手，还能砸停了？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。