传统管理者与企业家的主要区别 
2024-06-25 13:09:26
提问者: 未知
1、管理者一般是职业经理人，企业家是缔造者；职业经理人对项目负责，企业家对企业发展负责。**和角度不同。2、管理者一般应用管理知识或经验进行企业管理；企业家主要是企业的方向性进行宏观指向。3、管理者需要一定的专业知识；企业家需要综合判断能力。4、管理者需要对上级负责；企业家对股东负责。5、管理者文凭通常要高一些；企业家文凭可能会很低。家族式企业管理怎样才能管理好？
2024-06-25 18:24:57
提问者: 未知
lz目前就职于一家小型家族式企业做副总，现在企业中层管理全是老板的亲属要不就占有一定股份，在决策下达时需要向很多人解释感觉非常不舒服束手束脚的。有没有好的建议大神们？ 背景:老板还很年轻才30岁 企业产值一年也才5000万左右企业管理中,风险管理与危机管理的联系与区别?
2024-06-25 22:35:26
提问者: 未知
企业管理中,风险管理与危机管理的联系与区别： 一、联系 都是要求对企业经营过程中的可能发生的以及已经发生的事件进行控制，以期望避免某种后果的发生以及希望达到某种效果。 二、区别： 1.应对机制不同 风险管理，是，即企业为了对相应风险的出现，设置的防火墙。 危机管理，是处理机制，即出现危机后的应对和相应善后处理方式。 2.处理时机不同 风险管理是，危机管理是事后控制 3.表达方式不...中层干部在企业管理中起到什么作用？
2024-06-25 18:14:00
提问者: 未知
中层干部在企业管理中起到的作用：（1）处于承上启下的位置。中层干部上有领导，下有员工，在一个单位处于上与下，宏观与微观的结合点上，既要在上级的领导下开展工作，又...管理者如何做好“管”与“理”？
2024-06-25 07:35:59
提问者: 未知
以生产石化产品abs而位居全球行业第一的**奇美公司的董事长是许文龙。奇美的规模虽然没有王永庆麾下的台塑庞大，但是它的生产力却是同行业的4倍。20世纪70年代，其产品曾...中层管理者的主要职责
2024-06-25 04:38:16
提问者: 未知
者分为三个层次，每个层次的角色（职责）不同。1、 基层管理者 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。3、高层管理者 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大...企业财务的分层管理具体为
2024-06-25 17:46:30
提问者: 未知
财务分层管理是公司制企业财务管理的有效模式。从公司治理结构看,公司财务是分层的,即财务管理的主体及其相对应的职责、权力是不同的。具体可分为这样三个层次：一、出资者财务。产权关系明晰是现代企业制度的基本特征,从公司治理结构看,股东(大会)、董事会、经理层分别在公司内部拥有相互联系又相互制约的权、责、利关系。而这就要求公司具有独立于出资者的法人地位,出资者保留了终极所有权,企业得到了法人所有权和经营权...管理者的角色定位
2024-06-25 05:40:08
提问者: 未知
1规划者《孙子兵法》上说“夫未战而庙算胜者得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也，多算胜，少算不胜，而况于无算乎！”无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”2...如果你是高层管理者，如何利用激励理论来管理自己的员工？
2024-06-25 08:16:28
提问者: 未知
每个人都有自尊，首先就是要让员工感觉到你 在乎他! 那么有好的对待你的员工，通过组织参加活动而增进关系·自然会让员工更为你卖命！企业怎样自己做中高层管理培训
2024-06-25 05:32:40
提问者: 未知
重视培训需求分析 培训需求反映了企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距，对培训需求的分析就是判断是否要培训，以及什么人接受培训、培训什么内容、采取什么方式。这个过程既是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的标准和基础。严格考核，注重效果 培训效果的评价在整个培训...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。