职工薪酬的核算内容有哪些 
2024-06-26 03:26:15
提问者: 未知
(1)职工工资、奖金、津贴和补贴，即按**统计局规定的构成工资总额的内容。(2)职工福利费。职工福利一般只用于改善职工生活条件，如内部职工医院、浴室及食堂等方面的支出。...公司薪酬制度是怎样的？
2024-06-26 13:23:51
提问者: 未知
公司薪酬管理制度一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度：1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。2、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资...物业经理考核标准是什么?
2024-06-26 07:03:36
提问者: 未知
第一条 为加强对项目经理（以下简称项目经理）的日常管理和检查，规范物业管理项目经理的管理服务行为，促进本市物业管理服务水平的不断提高，根据《成都市物业管理项目经理管理暂行办法》（以下简称《办法》）等的规定，制定本试行标准（以下简称标准）。 第二条 本标准适用于成都市物业管理协会（以下简称本会）对项目经理违反《办法》的行为予以检查和记分。 第三条 检查记分采取累计15分制。依据管理服务效果和违规、违...团队协作考核的标准是什么
2024-06-26 20:12:42
提问者: 未知
1、相互尊重、信任2、团队意识，不搞个人主义3、协调配合、有效合作4、关心和帮助他人、愿意分享薪酬标准与标准薪酬
2024-06-26 04:04:21
提问者: 未知
简单的跟你说一下吧： 1、薪酬体系就是一个企业的薪酬框架和制度，它不但包括薪酬结构，还包括薪酬的调整、发放、管理、层级等，它是一个系统化的一套东西，而薪酬结构就是指一个员工的工资构成，一般来说包括基本工资+绩效工资+提成+福利等等；2、薪酬标准是指公司核定和发放工资的参考标准...公司员工考核标准应该怎么写？
2024-06-26 16:17:46
提问者: 未知
员工考核观、公正、公平、实事评价员工绩特制定以下绩效考核评估表 ：绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标） 4 2．生产安全管理效...薪酬体系和绩效考核办法
2024-06-26 04:25:39
提问者: 未知
薪酬体系一、薪酬的构成1、员工的薪酬组成：1）基本工资+绩效工资/奖金/提成+其他（津贴等）2）绩效工资：基本工资=40%：60%2、岗位分类：1）、业务类：采购、销售业务员、**与业务相关的管理岗位（大区经理、经理）等等薪酬组成一般为：基本工资+绩效工资+提成+其他2）、后勤类：仓库、财务、**、内勤、质管、综合、人资等薪酬组成一般为：基本工资+奖金+其他3）、董事长、总经理或其他高级管理职位，...【参考借鉴】金融公司薪酬制度
2024-06-26 03:45:19
提问者: 未知
薪酬管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条目的。1.1在遵循**劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科学规范公司的人力资源管理与开发，使薪酬体系设计适应公司发展战略需要、体现企业经营价值。1.2让本管理办法成为激励员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司发展所需人才的作用。第二条公司执行统一的薪酬标准。第三条薪酬管理原则。3.1市场导向。公司薪酬管理坚持市场原则，做到...一个公司是如何给员工制定薪水标准的?
2024-06-26 12:06:41
提问者: 未知
从标准化的定薪角度来讲，企业确定薪资标准需要综合进行考虑：1.要了解企业所在行业的基本薪资标准，依据该标准确定本企业的薪资水平。比如你是汽车制造行业，如果按照食品...怎样制定公司的绩效考核指标？
2024-06-26 20:53:01
提问者: 未知
明确考核的目的；考核与被考核主体；明确考核内容；确定考核周期；考核结果运用。制定过程中应注意： 考核的目的一般都是说要提高员工工作积极性之类，但是制定考核指标的人要清楚，根本目的是满足管理者的需求：减轻管理者工作压力，增加老板收入。好的考核制度，考核者应该是被考核者的直接...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。