月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,为何公司总留不住优秀人才?

兰花城 2024-11-15 20:47:08
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一、一个类似案例的分享公司在华南市场这块一直比较薄弱,通过猎聘不惜重金从同行挖了一个销售牛人过来负责华南区域销售,老板期望新上任的销售总监,从市场份额不到两成能反转过半。新来的销售总监老蔡一开始在回复老板的欢迎邮件上回复得信心满满,但是到了华南广州一周后,了解到市场情况与老板之前面试给他的描述情况大相径庭。老板说华南市场的份额占了两成,老蔡到了后才得知实际还不到一成;老板说那边有五六人的团队,实际不过就那么几个代理商;老板说将公司全年的市场预算,向华南市场倾斜,实际向领导申请市场经费时,遇到重重关卡……老蔡一片心凉,向老板直接发邮件提出离职,只是离老蔡入职时前后还不到半个月。二、拿高薪的高管来了公司很快就离职的原因:高管离职的原因很多,但是如果刚来公司没多久就离职,原因可能如下三个方面:1.入职前后信息沟通不对称。一方面,入职前的薪资和岗位,原以为是那样,结果入职后又有另一套说法,这些和想象的有很大的出入,另一方面,入职前老板没有明确给出空降高管具体的期望和时间,入职后方向不明确,导致很多的工作困扰。2.公司不能给到相应的资源。挖过来的高管,也就是公司的空降高管,如果公司不能给足一定的资源,那么对于这位高管来说,开展工作将会异常困难。很多空降高管不能平安着陆就是因为没有资源可以利用,导致无法施开拳脚。3.空降高管和老团队的做事风格有差异。一般来说,空降高管在老东家都有一定的成绩,有闪亮的光环来背书,做事也有自己的风格,一开始也会沿用过去的做法,和老团队一时难以磨合,也会选择离开。总之,月薪五万挖过来的高管第二天就离职了,这个问题的本质就是空降高管失败率较高,难以在公司立足。其中有入职前后信息沟通不对称、公司不能给到相应的资源,并且难以融入老团队的做事风格,这三类原因导致空降高管比较短命。 希望我以上的分析对你有帮助!欢迎关注@庄子说职场 ,专注职场&个人成长。【随手点个赞,留下你的评论,我一定会努力回答的更好】 20210311
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