公**核管理制度

剪一片云拽着 2024-12-01 14:23:29
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湖南双马电气有限公**核管理制度第一章总则第一条为进一步完善考核评价体系,有效构建公司激励与约束机制,促进企业持续、快速、健康发展,特制订本考核制度。第二条本考核制度遵循的基本原则是:1.公开、公正、公平、全面客观的原则;2.合理分类、量化考核的原则;3.有效激励、严格约束的原则;4.责权利统一、对等的原则。第三条本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。第二章考核组织机构及主要职责第四条为加强考核工作的组织领导,公司成立考核领导小组,其人员构成为:组长:公司总经理成员:公司经营班子其他成员、监督审计室主任、总经办主任考核领导小组主要职责:1.负责审定公司及各部门考核管理制度;2.负责审定公司副总经理、各部门及其负责人的考核指标体系(考核内容);3.负责考核结果的审定、批准;4.负责协调处理考核管理制度实施中出现的重大问题。公**核领导小组下设考核办公室。考核办公室设在总经办,其成员构成为:办公室主任:总经办主任成员单位:总经办人力资源部生产管理办质量部第六条对公司计件(时)生产工人(生产班组长除外。以下同)、食堂工作人员及辅助工等人员的考核,统一实行专项考核;对生产第九条对公司各部门进行的 20210311
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