如何写好领导在工作会议上的讲话稿？ 
2024-05-28 03:13:34
提问者: 未知
这个活儿难度不小，但如果你按照以下步骤去做，问题不大。一、弄清这次工作会议的主题，对象。工作会议分很多种，不同的会议议题，目的，对象不同，导致发言稿的侧重点不一样，结构也可能不一样。比如一个项目成果报告。如果你的领导是向再上级领导汇报，那就是一个总结报告，收获，不足，改进思路必不可少。如果是领导在内部做发言，那就是基于结果的表扬和批评了。项目还是那个项目，但是立场变了，目的和结构就都变了。二、和领...集团公司董事长xx年中会讲话稿
2024-05-28 12:48:08
提问者: 未知
集团公司董事长xx年中会讲话稿 同志们： 这次会议在大家的共同努力下，开得很好，达到了预期目的。今天上午，郜**作了重要讲话，对公司上半年改革发展工作给予了高度评价，对做好下半年工作提出了明确要求，大家要认真学习，抓好贯彻落实。温总昨天总结了上半年工作，分析了面临形势，部署了下半年任务；刚才，张组长就做好党风廉政建设工作提出了具体要求，也可以说是一次廉政谈话，大家要结合实际，在下一步的工作中抓...怎样提高领导讲话稿的起草质量
2024-05-28 00:50:17
提问者: 未知
开会是领导工作的重要形式。无论是大型会议还是一般业务性会议，要开好一个会，材料很关键，有句话说逗开会就是开材料地，足以说明会议材料的重要。会议材料从大的方面讲，其文体都应归到逗讲话地类，如党代会的报告、大项工作部署、展开时的动员等等。领导讲话，是每次会议的逗重头戏地之一。通过领导讲话，表明个人或本级组织的主张、见解、要求，进行宣传或开展工作，是工作实践的必须。因此，领导讲话，在机关文秘特别是领导工...领导讲话后的评语
2024-05-28 02:02:01
提问者: 未知
恰到好处，关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题 同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导（或市长、或县长、或区长、或局...领导讲话之后主持人应该说什么
2024-05-28 19:58:06
提问者: 未知
首先,感谢经理的精彩发言.他使我们认识到了·,同时,也发现了·我们要在经历的领导下,团结一致,锐意进取·好,有请下面的·为我们·房地产公司年度总结会董事长讲话发言稿
2024-05-28 00:05:36
提问者: 未知
各位同志、各位员工： 大家下午好！ 光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！ 2010年度总结 2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这...幼儿园董事长讲话是怎样的呢？？？
2024-05-28 00:54:39
提问者: 未知
你好,首先幼儿园的董事长讲话的话,肯定从孩子的健康心理以及健康的身体以及自己的教育管理模式上面来说话的呀,也没有什么,毕竟幼儿园的董事长也好,老师也好,也都是正常的人...听领导讲话后的感想
2024-05-28 15:40:51
提问者: 未知
听领导讲话心得体会听领导讲话心得体会一：听董事长讲话心得体会近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以2011年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自x...听董事长讲话心得体会
2024-05-28 05:32:21
提问者: 未知
精选范文:听董事长讲话心得体会(共2篇)近段时间，我认真学习了董事长在2011年总结大会上的讲话，研读，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得:解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，...领导讲话稿之公司誓师大会讲话稿
2024-05-28 03:41:51
提问者: 未知
公司誓师大会讲话稿【篇一：公司大会发言稿】公司誓师大会发言稿尊敬的公司领导,员工同志们:大家好;金鸡争鸣吹号角,哈达员工士气高,摩拳擦掌跃跃试.,冷库决心我来表.企业文化是主线,全年工作一线穿,九个理念不能离,服务管理是重点,每周学习为两天,先从理念到规范,领导带头走在前,冷库建设要当先.抓好企业管理年,双增双节是关键,全员认识摆正位,点点滴滴零起点,冷库全员齐努力,费用节支为两万.企业创收是重点...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。