一个大型的公司，会设置几个什么样的管理部门？简单的阐述一下各部的职能，谢谢！

lin啊琳啊零 2024-06-17 23:27:15

最佳回答

公司各部门职能简介一、人力资源部1. 制定与推广人力资源策略与方针； 2. 为管理者提供各种人力资源服务； 3. 为业务部门提供各项人力资源服务； 1) 提供招聘及人力资源管理服务； 2) 提供人才市场信息； 3) 制定薪酬福利制度； 4) 提供培训及为培训发展项目提供服务； 5) 建立人力资源有效流程和管理制度； 6) 为员工提供人事事务服务； 4. 为员工提供人力资源服务； 1) 管理员工劳动合同及附件； 2) 管理员工的薪资及考勤； 3) 开具人事证明； 4) 办理员工社会保险及补充医疗保险、住房公积金； 5) 办理人才引进、工作居住证、护照、**； 6) 档案管理存放； 7) 维护mail id和邮件群组； 8) erp人事相关的组织数据； 9) 公共图书管理。二、财务部 1. 贯彻执行**的财务、会计制度，负责公司的财务管理和会计核算工作； 2. 建立健全的内部会计控制制度； 3. 负责公司的各项收支、审核、结算工作； 4. 根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，制定核算方法及流程、会计政策等工作； 5. 根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作； 6. 负责公司工资发放工作； 7. 负责公司各项税收的申报、缴纳及办理其他税务事项； 8. 及时编制税务报表、会计报表等相关的统计报表； 9. 做好财务档案材料的收集、整理及归档工作。三、行政部1. 日常行政事务 1) 内外部电话的转接及前台接待； 2) 办公用品、日常消耗品采购、发放、统计等； 3) 会议室的预定、调配，会议设备的管理，会议服务； 4) 门禁卡权限的设置，门卡及卡带的采购； 5) 快递、信件、报刊的收发； 6) 通讯费用（手机、固话、ddn等）的统计、缴纳、分摊； 7) 办公区环境的日常维护，办公区绿化管理； 8) 办公区打印机、复印机等公共设备维护、维修； 9) 保洁工作的管理； 10) 加班餐管理，员工宿舍管理，名片制作、发放，饮用水管理等； 2. 综合事务1) 房屋设施管理； 2) 办公用房的租赁及房租水电费的缴纳； 3) 办公区的装修和办公配套设施设备的维护、保养、修缮； 4) 办公区工位安排、调整及费用分摊； 5) 办公桌、柜等钥匙的管理； 6) 与物业的沟通协调，保证水电、空调等的正常； 7) 员工住宿租房管理； 8) 办公区域的安全管理： 9) 门禁、监控日常管理，检查、维护、门禁报表管理； 10) 消防培训、演习工作； 11) 办公用品、物品出入办公区管理； 12) 办公区保安工作的管理； 13) 其它紧急事务的处理； 3. 车辆管理 1) 大班车的租赁、费用缴纳、分摊及运行管理； 2) 小班车的运行管理； 3) 公司公务用车的使用和调配； 4) 公司车辆养护、维修管理； 5) 公司车辆用油、维修、路桥等费用的统一管理； 6) 司机管理； 4. 资产管理 1) 公司固定资产日常管理、维护； 2) 各类资产及配件发放、调配； 3) 公司固定资产入库及建帐等（卡片式管理完善固定资产记录明确责任人，增强安全性）； 4) 公司固定资产的盘点、报废等； 5) 报表统计，方便及时了解资产的增减变动等状况，提高固定资产的使用效率； 6) 及时为管理层提供统计数据，避免重复购置带来的资源浪费； 7) 分公司之间设备的调配； 5. 采购管理 1) 公司办公设备、硬/软件、专线等的采购； 2) 采购的询价、实施； 3) 供应商的选择、管理； 4) 协议酒店的管理； 5) 机票的预定、结算管理。四、 it部1. 用户支持中心（user support center） 1) 各种客户端的it相关问题的在线咨询和受理； 2) 常见客户端pc硬件故障和系统故障的解决； 3) 客户端防病毒管理； 4) 公司级网络打印机的技术支持； 5) 新员工电脑设备的领用和老员工电脑设备的更换； 6) webex的管理； 7) 公司正版软件的管理和分配； 8) 用户的it知识培训； 9) it服务满意度调查。 2. 服务器，数据中心及系统安全管理部（hosting & security department） 1) 公司级邮件服务器的运营维护和邮件系统的优化； 2) 公司级服务器（erp,ldap等）的运营维护及系统安全监测； 3) 公司级文件，打印服务器的运营维护管理； 4) 公司级考勤服务器的运营维护管理； 5) 公司web，ftp服务器的运营维护管理； 6) 公司级服务器的数据备份，回复，灾难重建的运营维护管理； 7) 公司级服务器的防病毒，防黒客，访问安全的管理； 8) 公司级数据中心的管理，协调行政部做好空调，强电，ups，监控**及进入权限的管理； 9) 公司级服务器相关管理政策的制定。 3. 基础设施服务部（infrastructure service department） 1) 公司电话交换机及电话，传真线路的运营维护管理； 2) 公司级语音会议，视频会议的建设级管理。 3) 公司级intranet 及internet 网络，局域网及网络访问安全的建设 4) 与运营维护管理； 5) 公司级域帐户，ftp帐户的建立和维护； 6) 公司级各域名的dns解析与变更； 7) 公司级adsl的维护、端口的管理； 8) 公司级 ip地址的管理； 9) 公司级网络，电话相关管理政策的制定； 10) 业务部门级客户的网络咨询及方案策划。五、法务部 1. 集团公司法人活动合法性及适规性控制、风险控制，全部法律事务监督与处理； 2. 上市公司信息披露、内幕交易、公司守则等制度的执行和监督； 3. 集团公司及关联公司业务、投资、采购等经营活动的法律调查、谈判及决策协助； 4. 公司常规业务及采购合同、协议等的审阅及提供法律建议、批准； 5. 技术开发合同的审核、申报审批及金额核定等； 6. 在具体项目中与外部法律顾问联络、合作、组织工作； 7. 公司全部业务、采购等合同的存档、记录和保管，重要文件、证书、执照和公章管理； 8. 北京公司的证照年检及变更登记，海外公司的公司文件及登记维护管理，各分公司子公司的设立与变更登记，证照年检及变更登记的监督； 9. 就集团公司及关联公司发生的法律争议提供建议及协助解决； 10. 有关管理制度的制定、法律文书的制作或范本提供； 11. 协助ceo office行政工作，日常事务及会议安排等。六、企划部 1. 协助ceo office进行公司日常管理； 2. 投融资，兼并和收购； 3. 投资者关系，对外（客户，投资人，**管理机构，媒体，公众）信息发布； 4. 财务汇报和分析； 5. 定期召开董事会和董事的日常沟通； 6. 公司内部流程和政策的制定和实行，公司企业管理系统的实施； 7. 公司组织结构的设计和维护； 8. 其他相关工作，如竞争分析，战略分析，产品线研究。七、销售与市场部 1. 制作，发布和管理市场材料，用于对外宣传和内部销售支持； 2. 策划，协调和组织企业市场活动； 3. 组织和维护企业各种资质的评定和延续； 4. 建设和维护企业形象识别（c**）体系； 5. 外部网站的内容维护。八业务部 1. 与客户保持联系，及时响应客户的需求，体现文思作为良好合作伙伴的形象。 2. 及时向上级反应业务的动态，沟通信息。 3. 部门负责人需帮助员工适应环境、遵守公司的规章制度，为员工在职业素质、技术能力等方面成长起到一定作用。 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

我想开一家风险投资公司，部门设置中有投资部，我想问一下，投资部的职责是什么呢？
- 2024-06-17 09:24:22
- 提问者: 未知
1、调查、搜集、整理和筛选有关信息，储备投资项目，建立公司项目信息库，为公司的投资业务提供信息支持；2、负责组织对拟投资企业或项目进行调研、论证，评估企业或项目的...
企业管理部是个什么样的部门？部门里面大家都干什么？在这个部门工作需要什么方面的知识
- 2024-06-17 19:44:09
- 提问者: 未知
第五，科技创新管理。不少国企都有自己的科研机构或**，每年要开展一些科研项目，企管部会负责科研项目的管理，以及...当然，很多时候也是要承接集团董事长或者ceo的指示。...
大家给推荐一支农业股，简明扼要的阐述下推荐这支股票的理由，谢谢！
- 2024-06-17 10:01:14
- 提问者: 未知
北大荒(600598)农业龙头趋势向好北大荒是我国目前规模最大、现代化水平最高的农业类上市公司和商品粮生产基地，是**农业产业化重点龙头企业之一，将在税收、银行信贷、配股融资等方面获优惠。近期该股启动迹象明显，近期明显有资金介入，各短期指标呈多头排列，今日盘中放量突破，其上升空间有望...
公司内部法人治理结构中"三会一层"的职能设置?
- 2024-06-17 12:11:18
- 提问者: 未知
公司法人治理结构bai中“三会一层du”是指：股东会zhi、董事会、监事会和dao高级管理层。“三回会一层”意答义：公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题。一是如何保证投资者(股东)的投资回报，即协调股东与企业的利益关系。在所有权与经营权分离的情况下，由于股权分散，股东有可能...
公司的内控管理部门的职责
- 2024-06-17 23:49:27
- 提问者: 未知
一、职责：1.1促进公司目标实现；1.2定期执评估程序，发现影响公司目标实现的控制缺陷并提出改进建1.3在董事会审计委员会的领导下，组织协调年度内部控制自我评价工作；1.4在董事会审计执行会的领导下，设计、拟定内部控制自我评价相关制度；二、工作流程（风险评估工作流程）2.1风险评估（目标设定、风险识别、风险分析、风险应对）2.2改进建议（小公司可将2.3、2.4及2.5整合至一个整改报告即可）...
一般一个公司有几个部门啊？
- 2024-06-17 08:57:58
- 提问者: 未知
企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部bai各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。扩展资料：不同部门机构及部门职能：最高权力机构—股东大会股东是公司财产的所有者，虽然他们不直接参与公司企业的经营管理，但对公司的经营管理，每个股东都有表达其意见的权利。股东...
公司的事业部是一个什么样的概念，有知道的大侠吗，请详细说一下谢谢
- 2024-06-17 14:00:19
- 提问者: 未知
事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为，在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权式管理结构。事业部制又称m型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。
保险公司的总公司一级一般设置哪些部门，各部门的功能?
- 2024-06-17 13:01:44
- 提问者: 未知
两核部，客服服务部，营运企划部，人力资源部，创新应用部等
想开个股票的账户，问一下大家西部证券怎么样？谢谢！
- 2024-06-17 19:36:18
- 提问者: 未知
开户根据资金量可调整佣金。
股票的蓄势。蓄势这两个字怎么理解能简单说一下吗谢谢
- 2024-06-17 17:51:55
- 提问者: 未知
蓄势的意思就是说现在不会涨有两种理解，一种呢就是说蓄势待发，不过没写待发，意思也就是说蓄势不待发，蓄势积蓄到什么时候不知道，涨的时候就是发了。。。第二种意思就是说呢，就像水库蓄水一样，也有可能蓄着蓄着大坝就崩了。。。也就是说二次**的可能性。。。总之蓄势这个说法是很不负责任同时，明智的话，就别买了。。。

一个大型的公司，会设置几个什么样的管理部门？简单的阐述一下各部的职能，谢谢！

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461