成本领先战略的风险包括( )。 
2024-05-24 20:04:11
提问者: 未知
b,c,d答案解析：[解析]成本领先战略的风险包(1)可能被竞争者模仿，使业的盈利水平降低；(2)技术变化原有的成本优势丧失；(3)购买者开始关注价格以外的产品特征；(4)与竞争对手的产品产生了较大差异；(5)采用成本集中战略者可能在细分市场取得优势。答案a是采取差异化战略的风险。试述成本领先战略。
2024-05-24 19:08:21
提问者: 未知
参**：（1）成本领先战略是指企业努力发现和挖掘现有的资源优势，特别强调生产规模和出售一种标准化的产品，在行业内保持整体成本领先地位，从而以行业最低价格为其...全球化战略的经典案例
2024-05-24 16:05:19
提问者: 未知
1961年4月27日**远洋cosco正式成立，在近半个世纪的发展当中，中远目前经营的船队800余艘，船队规模稳居世界第二，接近世界第一，集装箱船的规模位居世界第六，油轮船队也是世界上最先进的现代化30万吨的双壳油轮船队之一，中远太平洋在全球投资的码头、集装箱年吞吐量排名世界第五，中远...企业如何实施成本领先战略和战略风险管理？
2024-05-24 19:57:23
提问者: 未知
通过战略风险管理，公司能够将战略威胁转变为成长机会。从战略防御转入战略进攻。战略风险管理法较之其他风险管理办法，没有那么多形式上的花哨。避免企业破产风险或者收入...差异化战略的优势和风险
2024-05-24 09:32:15
提问者: 未知
差异化战略是企业使自己的产品或区竞争对手的产品或服务，创造出与同的东西。实施差异化战略的风险：(1)实行差异化战略的企业，其生产成本可能很高。因为它要增加设计和研究费用，选用高档原材料等。如果采取差异化战略的产品成本与追求成本领先战略的竞争者的产品成本差距过大，可能会使得购买者宁愿牺牲差异化产品的性能、质量、服务和形象，而去追求降低采购成本。 (2)购买者变得更加精明起来，他们降低了对产品或服务差...成本领先战略实施的条件
2024-05-24 05:26:19
提问者: 未知
成本领先战略实施的条件⑴现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；⑵企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；⑶实现产品差异化的途径很少；⑷多数顾客使用产品的方式相同；⑸消费者的转换成本很低；⑹消费者具有较大的降价谈判能力。企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源：⑴持续的资本投资和获得资本的途径；⑵生产加工工艺技能；⑶认真的劳动监督；⑷设计容易制造的产品；⑸低...说明成本领先战略的优点和缺点？
2024-05-24 15:17:28
提问者: 未知
采用成本领先战略的收益在于： （1）抵挡住现有竞争对手的对抗； （2）抵御购买商讨价还价的能力； （3）更灵活地处理供应商的提价行为； （4）形成进入障碍； （5）树立与替代品的竞争优势。 采用成本领先战略的风险主要包括： （1）降价过度引起利润率降低； （2）新加入者可能后来居上； （3）丧失对市场变化的预见能力； （4）技术变化降低企业资源的效用； ...分别举几个例子：成本领先战略、集中化战略、差异化战略
2024-05-24 15:22:48
提问者: 未知
集中化策略是相对于多元化而言的，比如ibm放弃了个人电脑，专供商用电脑 本回答被网友采纳 42 已赞过 已踩过 你对这个回答的评价是？评论(2) 新浪微博 qq空间 ...华为国际化战略分析
2024-05-24 23:41:30
提问者: 未知
华为国际化战略分析华为国际化战略分析摘要：本文通过对华为公司的基本情况、国际化战略的阐述分析，并结合国际企业战略管理理论相关理论知识，采用swot分析方法对华为采取的国际化战略进行了较为全面的分析。通过本文的分析，意在让读者对华为的国际化战略有所了解，并对战略的重要意义有所认识。华为的国际化战略的成功实施，也为其他**企业提供了很好的借鉴。通过对华为国际化战略的深入了解，我们可以看到一个以创新与研...国际战略、多国本土化战略、全球战略、跨国战略的区别?
2024-05-24 06:34:19
提问者: 未知
国际战略 是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。大部分企业...在大多数的国际化企业中，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。