如何解除劳动合同培训费用的问题 
2024-06-05 07:42:22
提问者: 未知
如何解除劳动合同培训费用的问题一、如果企业确实对职工出资培训，并能提供相应的支付凭证，才可以要求职工赔偿培训费用，这是前提条件。二、一般而言，只有职工单方面提出与企业解除劳动关系时...如何做好安全生产管理教育培训工作
2024-06-05 21:19:38
提问者: 未知
1.简历安全教育机制，组织定期及周期性教育，计划；2.建人安全档案，落实信息真实有效性；3.组织或聘请专业安全讲师，提高安全教育等级及提升综合素质。适当开展专项安全教育培训课程；4.确保安全教育培训人员投入，及人员专业性培训。务求专业和完善的安全管理人员素质引导培训方向；企业高管培训方案怎么做
2024-06-05 11:12:45
提问者: 未知
企业高管的能力如何与企业的发展息息相关，想要知道高管培训方案怎么做才更有效，不妨与小编一起来看看：
1.高管培训背景需求分析
根据企业的情况，根据企业的发展战略分析企业高管的工作任务及能力需求制定出相应的培训方案，就如需要解决什么样的问题，提升领导力、计划协调能力等等，比如说银行高管培训方案可以根据在新的金融局势下怎么提高企业高管的管理能力，民营企业高管培训方案选择合适的培训课程之类的；
2...基金管理费在会计上如何入账
2024-06-05 07:41:51
提问者: 未知
计入“管理人报酬”科目，科目使用说明如下： 一、本科目核算按基金契约和招募说明书的规定计提的基金管理人报酬，包括管理费和业绩报酬。 二、管理人报酬的核算原则： 管理人报酬应按照基金契约和招募说明书规定的方法和标准计提，并按计提的金额入账。 三、管理人报酬的账务处理： 计提基金管理费和业绩报酬时，借记本科目，贷记"应付管理人报酬"科目；支付基金管理人报酬时，...危机管理培训的危机管理培训专家推荐
2024-06-05 10:54:30
提问者: 未知
著名公共关系管理实战专家，危机公关（**）援助中心首席顾问，长达10年的跨国公司公关经理任职经历，5年**民营企业高级管理实践；王生升老师长期致力于公关传播、危机管理、媒体策略、公众沟通和企业经营模式的研究和实践，从而吸收国际危机公关理念，并突破传统理论和认识的不足，形成了...软件测试培训费贵吗？博为峰培训18800高吗
2024-06-05 09:18:27
提问者: 未知
参加j**a培训，选择一个靠谱的培训机构非常重要的，不然真的是花钱被割韭菜！师资力量十分重要管理（指机构对老师的管理）学生很难知情，硬件肉眼可见，作为一个小白，去判断讲师的专业水平难度极大，因为讲师再水也比小白懂得多得多，讲课熟练度，没有卡壳，代码实例现场书写熟练，讲义排版，有没有复制粘贴网上讲义的痕迹。学习氛围对很多同学来说，之所以选择培训而非自学，就在于想有良好的学习氛围。环境改变人，同样的学...高管人员培训内容是什么啊？
2024-06-05 08:46:23
提问者: 未知
高管人员培训内容没有固定的课程，正规的培训公司都会根据企业结构、需求、行业和目前的发展情况来帮助企业规划高管的课程。而且会分为好几个大类，比如管理类，战略类的等等。不过这些课程和中层主管的课程不同。企业高管人员的培训，应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定：1、一般的培训，应定期进行的有安全(生产)培训(法律法规有相关学时要求)，管理体系(质量、环境等)换版培训，风险管理培训(因为企业内外...企业管理培训班是骗人的 交巨额培训费
2024-06-05 05:21:29
提问者: 未知
还是有用的，只是他们的作用没有宣传的大。 培训班只能讲一些通用的东西，如果能够把这些东西都用好了，对企业还是有帮助的。培训班的老师不了解企业的具体，无法针对企业的具体情况提出改进建议，开出企业提升管理的良方。 对企业管理的实际指导意义不大，所以会有这种感觉，加之一些培训机构会夸大培训的作用，而参加培训的人又对培训班的期望值过高。造成这种误解。 其实，企业的问题，只有靠企业自己来...如何做好线上培训？
2024-06-05 22:28:12
提问者: 未知
推荐几个项目经理和职场人常用的远程协同工具，希望有效帮助楼主实现线上培训！但对于一些项目经理来说，…给公司员工做培训如何使培训更加生动？
2024-06-05 18:33:42
提问者: 未知
“听与说”游戏 角色分配： 1、 孕妇：怀胎八月 2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车 3、 医学家：经年研究**病的治疗方案，已取得突破性进展 4、 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球 5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6、 流浪汉 游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。 游戏方法：针对由谁乘坐...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。