企业管理的相关题目？ 
2024-06-17 08:30:05
提问者: 未知
考研题我有历届考研企业管理真题你所要的我相信绝对能给你找到，告诉我...企业管理的5c是什么？
2024-06-17 22:57:00
提问者: 未知
企业管理的5c分别是change 变cadreman骨干； customer客户； check考核和 culture文化。以这方面的领理能力为主要标志，对企业领导（总经理）的测量、评价体系。5c能力评价中每个c都分为5级，视总经理在各个c中的当前级，连成一张总经理能力分析的蛛网图，并据此分析该总经理能力要素的强弱及进一步自我提升的指引。5c理论是总经理能力体系评价的一种理论模型。对于加强企业管理和...工程项目管理中，施工企业管理的四大目标是什么？
2024-06-17 23:56:40
提问者: 未知
施工企业管理的四大目标是：进度、成本、质量、安全。1、项目质量控制 施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。2、项目成本控制 施工项目成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和，它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值和以工资补偿费...推行6s管理的目的是什么
2024-06-17 23:22:57
提问者: 未知
推行6s的目的 1、改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客...整洁的环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。...企业信用管理的企业信用管理的目标
2024-06-17 20:57:34
提问者: 未知
企业信用管理的目标可以用一句话概括，就是力求企业在实现销售最大化的同时，将信用风险降低至最低，使企业的效益和价值得到最大程度的提高。通过信用销售，企业可以扩大销售，提高盈利水平，但与此同时，信用销售产生的应收账款每天都在消耗着企业的利润。代表企业血液的现金流被众多应收...管理的主要目的是什么？什么是管理？
2024-06-17 03:59:43
提问者: 未知
什么是管理 管理是为了某种目的而的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。 管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。 管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。 企业管理的具体内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目...在推行5s管理活动中，有没有先后次序？为什么？
2024-06-17 08:35:03
提问者: 未知
是有先后顺序的。5s次序是整理、整顿、清扫、清洁、素养。是由简入繁，由易道难的循序渐进的展开5s管理。常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律： 1、整理，区分物品的用途，清除多余的东西。2、整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用。3、清扫，清除垃圾和污秽，防止污染。4、清洁，环境...海外工程项目实行作业许可管理的目的是什么...
2024-06-17 08:10:02
提问者: 未知
作业许可管理是对生产或施工作业区域内工作程序（规程）未涵盖到的非常规作业，同时包括有专门程序规定的作业活动的作业许可证管理，如进人受限空间、挖掘、髙处作业、吊装、管线打开、临时用电...现代企业财务管理的最优目标是？
2024-06-17 10:29:40
提问者: 未知
现代企业财务管理的最优目标是：企业价值最大化 企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各...企业财务管理的目的
2024-06-17 02:34:22
提问者: 未知
企业财务管理的目的是实现企业价值的最大化，是企业能够实现长期稳定的利润，并且能同时带来现金净流量。（一）建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理（如生产管理、质量管理等）都要服务和服从于经营需要，有利于改善和提高工作效率及经济效益，不能搞形式主义，更不能各自为政。它们之间应以财务管理为核心，相互配套，相互补充。相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。