1. 所在位置：首页
  2. 问答
  3. 6s管理制度

6s管理制度

?雪天使? 2024-11-30 08:35:00
最佳回答
6s管理制度第一章 总则　　一、目的：为了营造一净、整洁、舒适理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基础管理，提升经营形象和员工综合素质，特制定本制度。　　二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。　　三、推行方法：6s推行以pdca循环管理模式为方法。　　公司6s管理制度第二章 6s的定义、目的　　一、总目的　　强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力；营造出整洁、舒适的工作环境；使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健康发展。　　二、6s的定义、目的　　1、整理　　1.1定义：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。　　1.2目的：（1）腾出空间；（2）防止误用、误送；（3）塑造清爽的工作场所；　　2、整顿　　2.1定义：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。　　2.2目的：（1）清除“寻找”的浪费；（2）工作场所清除明了；　　（3）整齐的工作环境；（4）清除过多的积压物品；　　3、清扫　　3.1定义：清除工作场所的脏污，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净明丽。　　3.2目的：（1）保持令人心情愉快的干净环境；（2）减少脏污对品质的影响；　　（3）减少工业伤害事故；　　4、清洁　　4.1定义：将以上3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。　　4.2目的：维持上面的3s成果；　　5、素养　　5.1定义：人人养成好习惯，依规定行事、培养积极进取精神。　　5.2目的：培养具有良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。　　6、安全　　6.1定义：养成良好的安全防范意识，减少和杜绝安全事故和人身伤亡事件。　　6.2目的：确保生产现场处于安全状态，设备运转正常。　　二、明确组织职责和权限　　1、实行责任制　　1.1推行小组对委员会负责。　　1.2推行小组应依据委员会颁布的目标计划，制定详细的适合本小组实情的目标计划上交委员会，接受委员会的监督考核。　　1.3规定委员分管内容和责任。　　1.4规定推行小组分管内容和责任。　　2、职责、权限　　2.1主任委员　　职责:为6s推行、实施提供资源支持和管理支持；定期实施6s活动之上级诊断或评价工作；主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。　　权限：对6s推行活动有绝对管理权，6s活动争议仲裁权。　　2.2委员　　职责：策划推行方案、推动和跟进6s相关活动；负责6s推进的过程指导、管理支持和工作协调；指挥、监督6s推行过程中各部门的运作情况。　　权限：对6s推行活动方案有修改权；对违反6s活动标准的有指导改善权、按考核标准的处罚权；对考核、检查小组与执行责任部门的争执问题有仲裁权；对6s全面推行活动成果有检讨权。　　2.36s专员　　6s专员是6s活动推进的具体负责人。　　职责：制定6s活动推进方案；召**议；整理资料；编制6s判定表、检查表；考核检查6s活动的执行情况；对6s异常情况进行监督、检查、整改指导；对6s执行情况进行记录、汇总；评比分数的统计与公布；6s宣传策划、培训。　　权限：对6s活动策划方案有建议修改权；对6s推进活动有建议权；对现场违反6s标准的有教育指导权、处罚决定权；对6s考核、检查项目有评审权；对整改措施实施情况的跟踪验证权。　　2.4推行小组　　执行委员会计划，拟定本组具体实施计划和方法，总结小组落实情况，与本部门（车间）人员和委员会保持紧密联系。　　2.4.1推行组长　　推行小组组长为各部门负责人，是本部门6s推进的第一责任人。　　职责：参与6s活动的策划，依公司6s活动计划，制定本部门实施方案；确定本部门定置管理的区域及责任人；编制部门自检评分表，按照《6s现场考核》对本部门人员和指定区域进行监督和考核；参加有关6s教育训练，参与公司6s文宣活动；负责本部门6s活动的培训教育；分析和改善6s活动中问题点；其它有关6s活动事务的处理。　　权限：对本部门违反6s相关规定的有教育处罚权；本部门6s活动中产生争议有处理权；有权参与“6s检查小组”的考核、检查、评分工作；6s评分缺点的改善和申述；对“6s检查小组”现场检查存在的问题有权提出自己的异议。　　2.4.2各工序负责人　　各工序负责人是本工序6s现场的第一责任人。　　职责：参与制定本部门6s活动实施方案；本工序整理、整顿工作的落实，清扫责任区的划分；按照各工序6s日常考核表对本工序考核；检查员工服装仪容、行为规范；督导部属的清扫、点检及安全巡查；协助下属克服6s之障碍与困难点。　　权限：本工序6s活动中产生的争议有处理权；对违反6s相关规定的有纠正权、教育处罚权；对6s检查工作有建议权。　　2.4.36s值班员　　6s值班员是各部门（工序）6s现场管理联络员，公司员工按部门（工序）实行6s值班员轮岗制度，6s值班员由普通员工担当（新进员工需工作满3个月），值班员岗位每日一换，由各单位自己排班。　　职责：协助配合工序负责人对本部门（工序）每日6s现场的监督、维持；本部门（工序）的日检和上报工作；协助企管部6s现场检查工作、现场确认、跟踪整改。　　权限：对本部门（工序）有关6s现场管理有监督权；对不符合的情况有纠正权；对现场整理、整顿、清扫工作有建议权。　　推行6s值班员制度的目的在于督促员工在工作过程中自检、互检，增加责任心，促进员工不断学习6s知识，提高工作效率，增强企业活力。各单位可根据实际情况制定本办法的实施细则。　　2.5员工的6s责任　　自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；通道必须经常维持清洁和畅通；个人用品、工具及文件等放置于规定场所；灭火器、开关箱、机器设备等周围要时刻保持清洁；原料、辅料按定制要求摆放，较大较重的堆在下层；不断清扫，保持清洁；听取上级的指示，并积极配合。　　三、组织成员工作方法　　1、利用会议激发创意，让大家出主意、想办法；　　2、简明的宗旨、目标，告诉下属成员你要求他们做什么，别自以为他们知道你的要求；　　3、及时跟进检查，作出评价并提出建议；　　4、双方同意后确定整改完成的最后期限；　　5、奖赏为实现目标作出成绩的集体和个人；　　6、不断回顾总结成功和失败的经验。　　四、6s推委会的遵旨　　6s委员会重视人才的培育，让基层的员工能直接得到参与和发挥作用的机会，借以发掘到公司内更多潜在的人才，最重要的是可以激发起员工的积极性、参与性，促进员工之间的互动交流、发挥团队的精神力量。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 风险管理制度
    • 2024-11-30 13:04:53
    • 提问者: 未知
    第一条 为保证公司规范、稳健的运作，牢固树立合法合规经营的理念和风险控制优先的意识，培养从业人员的合规与风险意识，营造合规经营的制度文化环境，保证公司及其从业人员诚实信用、勤勉尽责、恪尽职守，防范和控制公司经营及业务开展过程中的各类风险，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。第二...
  • 信贷管理制度
    • 2024-11-30 10:05:34
    • 提问者: 未知
    **公司信贷管理制度（样本）第一章总则第一条为加强信贷管理，规范信贷行为，防范信贷风险，优化客户服务，提高信贷资产质量，根据《贷款通则》、**银监会、**人民银行《关于**公司试点的指导意见》等有关法律法规和政策规定，特制定本制度。第二条信贷管理制度是公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则，是制定各类信贷业务综合管理办法和单项业务品种管理办法的基本依据。第三条信贷业务经营和管理必须坚持安全性、流...
  • 安全管理制度
    • 2024-11-30 11:44:02
    • 提问者: 未知
    安全生产管理制度一、为了加强阳光花园的安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障业主和员工的生命和财产安全，促进物业公司管理的健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规的规定，特制定本规定。二、设安全工作小组，由公司总经理任组长，秩序维护部任付组长，各部门负责人为本部门的安全生产责任人，各岗位主管为本岗位的安全生产责任人。三、各部门应根据本部门各岗位的工作特点，依照**及行业的有...
  • 投资管理制度
    • 2024-11-30 22:21:52
    • 提问者: 未知
    公司投资管理制度第一章总则第一条为加强公司（以下简称“管理人”或“公司”）治理，规范公司的投资行为，提高投资决策的科学性，防范投资风险，促进公司及投资业务持续、稳定、健康发展，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规，特制定本制度。第二条本制度所称投资，是指运用管理人所管理的基金资产对外进行证券投资的行为。第三条投资管理制...
  • 合同管理制度
    • 2024-11-30 12:16:49
    • 提问者: 未知
    合同评审管理制度1目的为规范及加强对公司合同的管理，使公司合同评审规范化、合理化，制定本制度。2适用范围公司经营业务过程中产生的经济合同，包括采购合同及其他经营合作合同等。3定义3.1合同评审：指对合同中的条款、要求、交易方式进行审核评估，维护公司利益，确保合同执行，符合公司的相关制度。4.0评审工作组织4.1评审小组成员：相关部门第一业务负责人、财务人员、供材部经理、法律顾问。4.2合同经办人：...
  • 资金管理制度
    • 2024-11-30 14:24:36
    • 提问者: 未知
    1、本公司所有资财均属投资者所有，受到**法律保护。禁止任何人以任何借口，不经过正当审批手续，非法调走或挪用资金，财务部门有权制止这些违法行为，拒绝支付款项。如不加制止，造成事实，...
  • 税务管理制度
    • 2024-11-30 04:50:58
    • 提问者: 未知
    税务制度第一章总则第一条为了加强公司务管理工作，合理控制税务风险，税务违法行为，结合公司的实际情况，特制定本办法。第二条本办法以《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和企业所得税法实施条例》等税法文件以及《企业内部控制基本规范》、《大企业税务风险管理指引（试行）》等内部风险控制文件为依据。第三条遵守税收法规、依法诚信合理纳税是公司税务管理工作的宗旨。第一条除特别说明外，本制度所称“公司”的...
  • 主管会计管理制度 出纳员管理制度 收费员管理制度
    • 2024-11-30 20:36:49
    • 提问者: 未知
    管理制度的范畴很广，是不是岗位责任制呀，这要简单得多。
  • 市场管理制度
    • 2024-11-30 20:07:42
    • 提问者: 未知
    为加强市场管理，“管好市场，服务社会”标，结合中心的实际，制定本制度。一、市场物业管理）我中心市场物业包括所管辖的集贸市场房地产和市场生产经营设施等。上述资产属中心所有，任何人不得随意占用、破坏。（二）市场商铺台位由各物业所统一管理。各所要积极引导、教育经营者服从管理，配合职能部门开展的各项管理工作，爱护市场设施及周围环境。（三）维护和完善市场内设施，保证设施处于完好状态。租赁后的商铺台位只准用作...
  • 财务管理制度
    • 2024-11-30 19:50:42
    • 提问者: 未知
    节选部分看下 第五节 成本和费用 第二十九条 成本，指公司为提供保险中介服务而直接发生的各种耗费；费用，指公司为维持正常经营而发生的与管理有关的各种消耗，分为管理费用、营业费用、财务费用，通称期间费用。公司正确划分成本和费用的界限： 1、成本，是指公司直接提供保险经纪业务的人员和机构所...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。