保险公司内部风险控制怎么做的？ 
2024-11-27 17:45:47
提问者: 未知
保险公司的风险一共分为七大类：保险风险（钱赔多了的风险）、市场风险（钱赚少了的风险）、信用风险（跟你做买卖的人跑路了）...主要对分公司而言，对总公司言，是7类风险。...保险公司应采取什么样的措施才能对客户风险进行防范与控制?
2024-11-27 20:28:55
提问者: 未知
第一、要有扎实的保险专业知识,给客户设计产品实用和全面;第二、要了解客户的风险缺口有多大,需要把多大的风险转嫁给保险公司从内部控制角度分析，采购业务的主要风险点有哪些
2024-11-27 03:17:28
提问者: 未知
（1）管理组织体系设置不合理很多企业的采购业务没有集中，经常由几个部门进行，多头采购及重复采购现象严重。必然会增加采购成本。同时，不同的采购部门、采购流程及采购凭证很容易出现信息传递的时滞和失真，以及采购的失控并造成库存积压的现象。 （2）企业采购业务内部相互监督不够 大多数生产企业都设立了采购部门，主管采购业务并负责掌握供应商及供货信息等资料。采购部门依据采购计划进行询价，从而确定采购计划...内部控制与企业风险管理的内容简介
2024-11-27 16:48:54
提问者: 未知
2008年6月28日，**联合其他部委发布了《企业内部控制基本规范》，该规范将于2010年1月1日起首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。上市公司和其他大中型企业都亟需建立内部控制制度，完善内部控制体系。本书从案例的角度来呈现内部控制制度缺失给公司造成的损失，...为什么内部控制是基于风险管理的内部控制
2024-11-27 21:30:47
提问者: 未知
理解什么是内部控制，什么是风险管理，你就能明白之间的关系。从要素方面来理解。内部控制5要素。控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。风险管理7要素，在内部...国企内部审计风险控制分析
2024-11-27 05:17:39
提问者: 未知
摘要：内部审一项客观、独立的专业性活动，主要通立规范化的方法，对组织活动评价，并改善风险管理，发挥控制和治理的作用，保证企业流程架构的合理性和内部控制的有效运行等，从而给企业增值。国企内审经过二十几年的发展，虽取得了一定的成效，但现阶段仍存在一系列问题，影响着企业的运营和发展。本文对国有企业内部审计风险进行分析，并且提出解决办法从而促进企业更好的发展。关键词：国企内部审计；风险控制；分析现如今，经...内部控制风险是什么？
2024-11-27 02:13:58
提问者: 未知
所谓内部控制风险，就是指影响内部控制功效发挥和目标实现或导致内部控制失效的不确定性。如何理解以风险控制为导向的内部控制
2024-11-27 09:37:21
提问者: 未知
进行有效的内部控制与企业风险管理的方法有以下： （1）。企业内控需要三步走：预测——控制——监督： 1、 预测：企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据，经过识别、分析，得出企业经营发展的相关风险，合理确定各种风险的应对策略； 2、 控制：以企业预测结果为导向、以流程管理为方法，针对已经或者将要发生的风险进行提前控制。具体的控制对象包括：人力、财务、资源、工作流、物流等企业...保险公司内部风险控制怎么做的？
2024-11-27 22:53:40
提问者: 未知
保险公司的风险一共分为七大类：保险风险（钱赔多了的风险）、市场风险（钱赚少了的风险）、信用风险（跟你做买卖的人跑路了）、流动性风险（钱回转不过来）、操作风险...企业内部控制该采取哪些措施？
2024-11-27 09:50:54
提问者: 未知
企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。 企业内部控制措施通常包括的内容 1、风险控制 风险控制要求单位树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统、通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。 2、授权批准控制 授权批准控制要求...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。