企业的原材料是多品种小批量,仓库管理混乱怎样解决?

诺言 2024-06-16 22:37:58
最佳回答
像这样的仓库,作业人员是靠着惊人的记忆力和毅力不停的奔走于仓库的角角落落,不停的犯错不停的查账不停的修错。反正人工便宜,上个系统的话,成本和风险都太大,不如先凑合着,走一步看一步,这就是绝大多数中小企业共同面临的现实情况。像你这样的情况,只能从作业上看看有没有优化和调整,尽量减少作业的重复和错误的发生。 有两点建议,仅供参考,不知是否符合作业的环境 1,货物堆放时如发现箱子破损,换个新箱子,新箱子是倒换下来的,规格与原箱子一样。一个供应商一个商品的存货始终保持n满箱+1零散箱的状态,这样拣货和盘点都比较方便。 2,划分一片区域作报废区,凡是不合格的产品,都放在这个区域等待退货,不能做领料加工。每个供应商每种商品放在一起,也是n满箱+1零散箱,一箱装满原来规格的数量,就封箱,外面写上商品信息和数量。这样退货的时候容易清点。 查看原帖>> 20210311
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