it外包需要预防什么风险吗

草莓酱紫? 2024-12-02 09:32:04
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在控制it业务外包风险与安全方面,做到心中有底、手中有招、控制有术,建立事前预防、事中控制、事后监督的三道防线。   (一)事前预防   1、制定it业务外包战略2、建立it业务风险与安全管理体系。3、做好it业务风险与安全的认知与培训。通过举办培训班、研讨会、发送邮件、赠送报刊等方式,为公司科技人员和业务人员提供it业务风险与安全方面知识的培训,通过持续不断的培训学习,掌握本公司it业务风险与安全管理制度规范,提高全员风险与安全防范意识,积极参与信息科技风险与安全防范工作中,形成全员参与信息科技安全管理的风险管理文化。   4、建立it业务外包供应商信息管理系统,设计科学、全面的风险指标评估体系。(二)事中控制   银行与外包合作商签署合同,项目正式进入合作操作阶段,在日常it项目运营过程中,银行作为甲方应做好如下几方面的工作。   认真执行制度、不断完善制度   选择适合自己的外包供应商,签署合作合同   加强与外包供应商的合作与交流   建立外包供应商服务评价体系   做好项目建设的计划与控制   保持业务持续性   (三)事后监督   与完善规章制度相结合,实现各项工作制度化   与奖惩相结合,维护法规与制度的严肃性   与内审计相结合,制定外审策略   与规范化管理相结合,实现业务操作程序化   与it服务内容相结合,做好多外包商的监督管理   北京海宇勇创科技为您解答,希望对您有用 20210311
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