如何有效降低“两金”切实提升企业资产质量及运营管理水平

蜡笔小小新 2024-05-25 05:14:10
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摘要:随着**经济高速、持续发展,固定资产、基础设施等投入不断增强,建筑业规模极速扩张,但是作为建筑业中主要力量的施工企业的资产质量却没有随着规模的增长而同步发展。施工企业面临建筑商恶意拖欠**、已完工未结算占比加大,出现大量的呆账、坏账和潜在亏损,资产质量日趋下降,国有资产质量面临贬值风险。如何在日趋激烈的市场环境中生存,提高资产质量是关键,而加强“两金”管理在资产风险管理中尤为重要。关键词:提升资产质量运营管理水平一、“两金”的现状及成因1.应收账款的现状及成因。1.1应收账款现状。有数据显示,我国施工企业应收账款占用资金居高不下,很多企业应收账款占流动资金比重达50%以上,远远高于发达**20%的水平。其中大部分应收账款已经逾期,形成呆账、坏账,却长期得不到处理,已经严重影响了企业的经济效益,成为企业经营管理中的一大顽症。1.2应收账款居高不下的成因。应收账款居高不下究其成因主要有以下几点:(1)整体社会信用环境欠佳。(2)施工企业之间激烈的竞争。(3)施工生产和收款存在时间差。(4)施工企业粗放式管理,对应收账款的重视不够。2.2.1客观环境的影响。未完施工主要是受业主计量规则、 20210311
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