**煤矿四季度安全工作规划

星闻社 2024-11-30 04:57:14

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1为实现全年的安全生产奋斗目标，确保安全生产持续稳定，现将四季度安全工作规划安排如下：一、发生工伤事故考核规定凡发生工伤事故要按照公司1号文件事故考核规定加倍处罚，具体如下表。发生重伤以上事故，除按下表考核外，队长、书记就地免职，分管部长以上领导按照集团公司和本公司有关文件进行问责追究。二、开展零点行动1、各分管系统领导每月分上、下旬必须各组织一次零点行动，主要进行隐患排查、查处行为性三违和劳动纪律以及两长一员是否进行接班安全确认和岗位职责是否落实。检查结果要进行通报。2、要求各队组队长、书记在零点班跟带班必须至少5天以上，少一天处罚200元。3、安监处抽调专人上零点班进行巡回检查。三、加大隐患排查力度1、各分管采、掘、机、运、通、地测、地面的领导每周必须牵头，分管部室组织开展一次分管范围内的隐患自我排查，并将隐患三定表及时交回安监处，由安监处负责跟踪落实隐患整改情况。不按时交回的，对分管部室经济责任制考核2分，扣行政正职200元。2、安监处采取不打招呼、不提前通知、不定班次的组织突击检查、隐患排查以及危险作业分解管控执行情况。 3、科级领导要按照跟班、巡查表规定进行下井，下井前要到调度确认巡查路线，每日下午必须参加隐患排查会，并将巡查表交回安监处，未参加会议或未交巡查表的考核当事人200元。四、认真组织开展班后会活动在按要求组织好班前会和二五活动的前提下，各队组每班必须认真组织开展班后会，八点班和零点班由队长或书记亲自主持，四点班班后会由跟班队长组织，班后会时间不小于半小时，会议内容主要讲评当班安全状况。党群部负责对普掘队、机电队、开拓队、运输队，安监处负责对综采队、综掘队、通风队、工程队、钻机队进行不定期检查，凡未按规定召开或没有记录的考核队长、书记各200元。五、安全生产工作要求1、树立不撵赶思想，严抓工程质量和操作行为，实现安全质量标准化动态达标。生产任务要由当班现场条件决定，保证作业现场施工措施、安全操作规程落实到位、安全防护设施齐全可靠、安全警示牌板规范醒目，每道工序都符合质量标准化要求，副队长要对工作面现场安全情况进行评估验收，达不到要求，不得生产。每天下午在生产碰头会上通报生产条件，有隐患停下来整改，有问题停下来处理。 2、在安全宣传上大造声势，利用广播、标语、大背诵、二五活动、安全例会等手段，大力营造安全氛围，同时要继续不折不扣的强力推行手指口述、现场汇报，危险作业分解管控。人人写安全保证书。另外，副总师以上领导分采、掘、机、运、通专业，每月讲两个典型事故案例，让职工真正领会造成事故的原因和汲取的教训。3、以危险作业分解管控为抓手，加强班前安全预控，强化作业过程管控，对红色工序严格盯守，对危险岗位进行重点管控。抓住小巷运输和顶板管理这个牛鼻子，预防顶板和运输零打碎敲事故的发生。任何情况下严禁空顶空帮作业，否则一经发现，跟班干部就地免职。大小巷运输“严格执行“三联锁”以及“行人不行车，行车不行人”制度，发现牵引区不撤人，对责任制按严重“三违”论处，停产学习6个月，还要追究跟班干部的责任。加强临时性工程和零散作业人员的安全监管，没有计划的工程坚决不干，所有施工作业必须按安全专项措施施工。 end 20210311

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