项目管理有哪些主要风险及如何控制？ 
2024-06-06 09:12:04
提问者: 未知
项目管理的主要风险2113有： 1、市场风险因素5261 市场风险即项4102目运营后，生产的产1653品遇到强有力的对手而竞争不足；市场已经饮和，需求量不足；原料、燃料供应不足；产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销假等。2、技术风险因素 施工单位技术和管理水平不高，缺少经验等。3、投...风险监控的风险监控的流程
2024-06-06 07:51:55
提问者: 未知
主要有如下2个方面： （1）针对已识别的风险 做风险应对计划并执行风险应对计划 如采取了积极的接受，则执行应急计划或风险储备 以上措施如不能达到预期效果，则执行额外的风险应对规划 （2）针对新风险 当前风险已发生负面影响，则采取权变措施 如风险尚未发生，则更新识别、分析、应对规划风险监控的风险监控的依据
2024-06-06 14:59:16
提问者: 未知
主要有如下几个方面： （1）风险管理计划；（2）；（3）实际风险发展变化情况；（4）可用于风险控制的资源。内部控制与风险管理？
2024-06-06 22:27:45
提问者: 未知
以前从未接触过内部控制与风险管理，昨天单位有人来做内控的培训，领导让我去，培训了三个多小时，说实话，还是不懂，想自己私下看看书，请问大家有没有好的建议。零基础。。。 谢谢大家！！！epc工程项目资金管理与风险控制研究
2024-06-06 02:59:51
提问者: 未知
摘要：epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，这种承包项目由于工期长、参建方多、资金量大等特点，对资金管理及其风险控制提出了更高的要求。本文从epc项目在我国的现状出发，对项目资金管理与风险控制进行相对系统的研究，以期高效的资金管理和有效的风险控制，保障工程项目的顺利实施。关键词：epc工程资金管理风险控制epc（engineer...如何进行工程项目风险的控制与管理？
2024-06-06 02:56:21
提问者: 未知
工程项目风险管理尚处于起步...1、工程项目全面风险管理思想的提出 全面风险管理是用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少专案实行过程中的不确定性。它不仅使各层次的专.工程项目风险分析与管理的目录
2024-06-06 17:52:38
提问者: 未知
第1章 概论 1.1 工程项目风险概述 1.2 工程项目风险管理 复习思考题 第2章 工程项目风险识别 2.1 工程项目风险识别过程 2.2 工程项目风险识别的方法 2.3 工程项目目标风险识别 复习思考题 第3章 工程项目风险的估计 3.1 工程项目风险估计概述 3.2 工程项目风险估计的方法 复习思考题 第4章 ...农业项目的风险与风险管理是什么样的？
2024-06-06 17:46:39
提问者: 未知
风险（r**k）指可能发生的为险，即由于某些因素而引致损失事件发生的可能性。“风险”的概念始出现于19世纪末的西方经济管理学中，现在已经广泛应用于众多领域。风险具有4个主要特征：①未来性。所有的风险都是将来可能发生的导致损失的事件造成的。②损害性。损害是风险发生的后果，所有风险...建设项目的风险类型包括了（）。a．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
2024-06-06 15:24:19
提问者: 未知
参**：a解析：建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。监管当局对投资银行的风险管理与控制内容
2024-06-06 17:35:08
提问者: 未知
一、加强内控体系建设。二、加强“三道防线”建设。三、加强柜面业务流程控制。四、加强开户管理。五、加强对账管理。六、加强账户监控。七、加强印章凭证管理。八、加强代销业务管理。九、加强风险提示。十、加强**安全管理。十一、加强录音录像监控。十二、加强营业场所管理。十三、加强员工行为管理。十四、加强风险事件处置。十五、加强风险事件联动查处和双线整改。十六、加强风险事件双线问责。十七、加强内部举报核查。十...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。