上市公司内部控制制度是什么？ 
2024-06-03 21:59:36
提问者: 未知
由于每个公司的性质、业务、规模等方面的不同，内部控制制度的具体内容也不尽相同。概括起来，内部控制制度的内容包括以下几个方面： (1)合规；合法性控制。建立和健全内部控制制度必须符合**财经政策和法规制度，即每一项经济业务活动必须在合规、合法的范围内开展。 (2)授权、分权控制。现代企业规模不断扩大，生产环节日益增多，业务种类纷繁，作为企业高层领导不可能事必躬亲，因此，必须将事权进行合理...浅谈信息系统内部控制体系的风险点
2024-06-03 17:21:40
提问者: 未知
摘要：建立健息内部控制体系，前瞻性的考虑信息系统内的风险点，制定行之的应对措施，为组织在运营和决策中有效应对各类突发事件和风险提供支持和保障。关键词：信息系统；内部控制；风险点中图分类号：f23文献标识码：a文章编号：1005-913x（2015）02-0134-02一、风险管理的目的通过具有前瞻性的、充分地考虑各类风险的不确定性及其对目标的影响，制定行之有效的应对措施，为组织在运营和决策中有效应...内部控制的目标是什么
2024-06-03 00:01:37
提问者: 未知
目标是62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333431356131：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。根据财会[2008]7号《企业内部控制基本规范》，内部控制包括五大目标：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、...为什么内部控制是基于风险管理的内部控制
2024-06-03 03:49:12
提问者: 未知
理解什么是内部控制，什么是风险管理，你就能明白之间的关系。从要素方面来理解。内部控制5要素。控制环境，风险评估，控制活动，信息与沟通，监督。风险管理7要素，在内部...我国伊利企业内部控制体系研究
2024-06-03 20:45:19
提问者: 未知
摘要企业与企业的随着经济全球化的发展变得越激烈，要想在激烈的竞争中拔得头筹，需要高效率的内部控制管理，来保证会计信息的正确性与准确性，降低企业经营风险，促进企业的有效运营。企业只有重视内部控制，建立并不断完善企业的内部控制体系，才能够不断提升经营水平，强化企业竞争力，帮助企业在竞争中立于不败之地。本文以伊利集团和**为例，对上市公司内部控制状况具体应用进行分析及研究。本文分做两部分：第一部门将对内...财务报告内部控制无效 是什么意思
2024-06-03 12:57:54
提问者: 未知
一、财务报告内部控制，是指首席执行官和首席财务官就符合公认会计准则外部使用目的之财务报告的可靠性和财务报告的编制提供合理保证而制定或监督制定并由发行人董事会、管理层和其他人员实施的程序。1.会计准则外部使用目的，从后面的解释看，符合公认会计准则就是外部使用目的。2.重点是在财务报告的可靠性和编制过程规范。二、财务报告内部控制包括下列有关政策和程序：（1）有关记录的保留，合理详细、准确、公允地反映发...内部控制体系是什么意思？
2024-06-03 12:05:59
提问者: 未知
内部控制体系的含义：定义：企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营...双控体系部门责任制
2024-06-03 21:10:24
提问者: 未知
“双控”机制建设岗位责任制为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系（以下简称“双控”体系）建设工作责任，确保有效推进体系建设和正常运行，现根据本项目实际，制定“双控”体系岗位责任制如下：一、总经理职责1.为施工现场安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人，全面负责“双控”体系的领导工作，组织建立“双控”体系，明确相关部门和人员的职责，明确“双控”体系工作管理部门，具体负责“双控”体...如何建立健全企业内部控制体系
2024-06-03 16:16:59
提问者: 未知
企业内控建设实务 企业内控建设应当以经营的效率与效果为主导，以财务报告可靠、资产安全与经营合规为三个保障目标，在此基础上，建设实务将围绕内控组织的设置与内控建设的五要素展开。（1）内部控制组织 组织是体系运行的基本保障。通常的内控组织包括董事会与经营层两个层面，强调内部控制的建设与实施是董事会的责任，并且下设审计（风险）管理专门委员会加强管理。此外，内控组织的设置特别强调经理层是企...财务管理制度与内部控制制度的关系是什么？
2024-06-03 07:43:56
提问者: 未知
财务管理制度主要在经济方面，财务重点。内部控制主要是在内部生产流程，各环节控制点及流程是否完善。财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。