企业内部控制制度与管理

# 2024-12-01 13:13:00
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企业内部制度与管理一、企业内部控度与管理内部控制是一个企业里,为了实现目标,维护资产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,贯彻经营决策、方针和政策以及保证经营活动的经济性、效益性和效果性而形成的一种自我调节、制约和控制。由于企业内部控制通常表现为一个完整的体系或形成一种经常性的制度,因而称为内部控制系统。首先,要认识明确,有风险和防范意识。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的重要手段。国外安然公司的破产、巴林银行的倒闭,国内也不乏企业倒闭案例,无不与企业内部控制失灵有关。这也给我们敲响了完善内部控制、防范风险的警钟。有控则强、失控则弱、无控则乱。企业单位要加强管理、完善内部控制,这的的确确是企业的当务之急,也是治本之道。其次,要明确建立健全内部控制的基本思路。如何建立健全内部控制,我认为应当因地制宜,因企有别,不能搞一刀切。内控制度和员工的素质与地域文化也有关系。**地大物博,地区发展情况也不均衡。同样的制度在不同地区执行起来是不一样的。再有,企业建立内部控制一定要强调实用性,不能搞花架子,要强调执行力。如果脱开企业具体情况和经营过程,不看企业人员素质、管理水平等,生搬硬套一些理论来建立本企业的内部控制,肯定是不好执行的。内部控制建立和完善是一个由简单到复杂、由局部到整体,循序渐进、不断整合的过程,不能盲目简单从事。这里还需要强调的是 20210311
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