90后想在农村创业，那几点需要值得注意？

小酒窝 2024-06-04 04:46:18

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做农业的12个常见的坑，希望你少踩一个，是一个：1、面积过大很多农场主认为土地是不可再生资源，拥有土地就像拥有了未来的话语权。现在租地便宜，多了还有**补贴，但**一边给补助一边推你走，最后规模越做越大，初心也变成多元化，投资越来越多，项目用人也越来越多。最后，不仅是农场的大拖累了发展，同时也被过多的用工所拖累！越大死的越惨，行业共识！农场最好的是做出“小规模、高品质”。2、冲着补贴去做农场雪中送炭的事很少看到，锦上添花的倒是很多。很多农场主卖房卖车，省吃俭用，各种辛苦下来，农场经营有了气候，才会有“有关人员”来指导指导，同时给自己贴点金，之余，给点杯水车薪的补贴。补贴的同时，是要求：要求农场各种扩张，各种增加。到最后，一分钱也不见得落下，到最后，可能是越补越穷！3、农场建设的像个公园这类农场大多都是有钱的老板，拿着高大上的规划，按着豆腐块样的规划去投资、建设，只顾着表面上的好看。什么网红建筑物、各种场景营造、整齐的公园绿化等等都有。到最后把农场整成了公园，殊不知，市政公园可是免费的。你敢收费，客人就敢不来！4、大量的游玩设备有些农场，其实就是农村孩子的游乐场，各种过时的设备，或者和城市里一些简易游乐设备一样，在设备上没有创新，更没有品质。最重要的是，面对现在的用地标准，这样的设施也不符合用地要求，投资也是有很大的风险。5、农场没有自然的美感和舒适感农场更能吸引人地方应该还是整体的美感和舒适感。很多家庭型的农场大多都很荒凉，没有整洁的环境，更没有可以惊叹的小环境，更没有可以遮阳的高大树木，和可以休憩的凉亭。虽然很多顾客去农场是为了体验阳光和美食，但总是被阳光晒着也不是一件特别喜欢的事。美感和舒适感能体现一个农场人性化的服务，从整体上看，这是大局，从细节上看，这也是服务的态度；从投资成本上看，这是最小的投资，从收益上看，这也是最大的收益。其实，我们一再强调农场环境的重要性，一方面是想农场要有一个美的环境，另一方面，环境的投资其实是最小的投资和最大的收益一个最好方法！6、农地非农使用这个坑是最惨的，2019年的大棚房整治可以说是史上最惨的。北京的洼里乡居楼就是这波运动中的受害者，洼里是为奥运搬迁的村子，从北京北四环边上，搬迁30公里外的昌平，当时的村支书是对老村子的怀念，所以在新搬迁的地方再建了一个原来的洼里！尽管如此，都不能农地非农使用，这也是为保护18亿亩耕地，是底线！7、餐饮没有特色，厨师团队庞大餐饮是农场的重点盈利项目，因为大多数农场主并不具体了解餐饮，以为只要请了厨师就可以。但请了厨师才知道，一切的噩梦才刚开始，包括厨房、餐具等等都不符合标准，很多都要再购或者全部重新购买！最可怕的是，整个厨房都要由厨师按照城里经营的标准请人，造成人员配置过多过剩。最后，我们把好不容易赚到的钱，老老实实给厨师团队发了工资！8、农场没有特色（主营）产品农场一定要有一款完全属于自己的产品，同时这个也要是你的招牌产品。一个农场不仅要在环境打造上好看，重要是要有客户想要的东西。这个东西可以是美食，也可以是独特的水果，也可以是任何农场里产出的产品。你做再好再漂亮的广告，都不如让客户尝到一款来自农场的美味来的更有说服力，现在到哪都不缺好看的广告，但缺好的东西。9、工作日盈利堪忧每个农场在节假日和周末都不缺客户，甚至会有爆满的可能。但在工作日就有点惨了，游客还没有工作人员多。到月底一算账，老板是为员工免费操心的！所以，不想好工作日如何经营，不要轻易下手干农场。10、农场没有自己的盈利模式农场最可悲的就是农场主当初因为一个情怀或者脑子一热，再加上兜里有俩钱，就动了做个农场的念头，一琢磨就租个几百上千亩的地开始干了。干着干着，各种配套设施都得要，今天要上这个项目才能引人流，明天要上哪个项目能加大盈利，从没有好好的规划一下，要先做什么再做什么，甚至连自己的服务人群是哪种都不知道，就知道先干再说。最后，可能预算300万的项目做成了1000万的项目，也从副业做成了主业，各种悲凉，都是没有好好规划，没有一个适合自己的盈利模式！11、农场没有品牌对于做品牌，很多农场主是不屑的，我要做什么品牌呀，起个名字都费劲，品牌那是别人的事，和我做农场有啥关系！都做成了大一号的农家乐，甚至还没有农家乐做的风生水起！其实，品牌才是农场的核心资产，是早晚要做的事。12、农场没有私域流量私域流量就是把你的所有客户都聚集在农场微信或公众号里。因为这样才能与客户产生更多的关系，客户可以从朋友圈或者公众号随时了解农场的活动或新产品，更能随时下单！今年说的最多的就是私域流量，感觉自己就像马云一样，到处在说互联网多么重要，大家都看到了马云的成功，但还是有些人不懂马云说过的话，那我的话，希望能让您听明白!!! 20210311

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