如何看待利丰供应链？ 
2024-05-26 03:19:27
提问者: 未知
然而投资者是不会在意你怎么瞎咧咧的，股票价格体现了市场态度。...打个比方，优衣库在本土一直和东丽集团进行面料合作，在国内和鲁泰纺织，华孚色纺，等纱线，面料核心供应商...什么是集成供应链？
2024-05-26 10:55:47
提问者: 未知
得益于网络的发展，今天我们已经可以在网上查询到详细的所谓“集成供应链”的定义了，我们拿来与“供应链管理”的概念做一个比较。...整合供应链的资源，通过规模化、**化的...供应链五大流程如何具体阐述？
2024-05-26 16:02:39
提问者: 未知
如采用准时生产或精益制造的企业则必须有密切的供应商关系作基础，希望供应商愿意而且能够经常性地提供小批量的高质量产品。供应商管理的目标：消除中断、使系统具有柔性、...如何消除供应链瓶颈
2024-05-26 01:58:35
提问者: 未知
供物流瓶颈成因分析及四项策略供应链可以是一个由具有内在联系的列环节组成的网统，供应链物流整体绩效优化取决于供应链的最薄弱环节——“瓶颈”。供应链是由若干节点企业组成的网络系统。在网络系统中，不同节点的关系是不同的，有的节点输出是另一些节点的输入。而有些过程则是并行共存，在投入产出关系上没有直接关系。伴随着供应链的运作过程，有几种流动存在于供应链系统之中，包括物流、信息流、时间流等，而其中最关键的则...供应链运作管理的协调性与供应链激励之间的关系是什么？如何构建供应
2024-05-26 07:19:47
提问者: 未知
供应链运作管理协调保证了成员企业间的战略合作关系，共担风险共享利益，由于企业间的 紧密合作，能提高整条供应链的利益，所以供应链运作管理的协调性与供应链激励之间呈现 出类似正相关关系。 **的管制**需要对整条供应链的行为进行监督，加大对供应链各节点的监控力度 企业的自我改革运用经济手段，建立价格和成本之间相对准确的反映机制，以此来实现个人利益与社会 利益相互促进即经济激励。 健全信息共享机制信息共...企业如何让防范供应链断裂风险
2024-05-26 09:14:50
提问者: 未知
这个就看你怎么管理了，由重要到不重要依次为： 1.供应链战略 2.库存或备件的设计 3.供应商数量 4.物流可靠性 5.供应商机动库存 6.供应商的原料供应稳定性 6.其他可能的风险如何判断成交量的性质？
2024-05-26 11:11:27
提问者: 未知
成交量没有一个固定的模式来百分百的确定在该模式下买入其结果就一定百分百的盈利站在这个角度成交量分析…如何判断成交量大小？
2024-05-26 11:47:46
提问者: 未知
换手率是判断成交量大小的标准： 我们可以把换手率分成如下个级别： 绝对地量：小于1%...我们常使用3%以下这个标准，并将小于3%的成交额称为“无量”，这个标准得到广泛认同。...如何判断关键词的竞争程度？
2024-05-26 20:22:52
提问者: 未知
1搜索结果数：在搜索框中输入关键词，出现了一系列的搜索结果。如果这个搜索结果数是在十万以下的，说明这个关键词的竞争很小；如果结果数达到了几十万，那么关键词的优化就会有一定的难度；如果结果数达到一两百万以上的，那么这个关键词就是比较热门的了，难度也会加大；最后要是结果数在千万级别以上的，竞争就会非常激烈，这时你的网站是要大站、权重比较高才能获得比较好的排名。2intitle结果数：在搜索框中数据in...如何判断股票**的集中度
2024-05-26 03:49:52
提问者: 未知
一，判断股票**的集中度的方式l1、通过上市公司的报表，如果上市公司股本结构简单，只有**股和流通股，则前10名持股者中大多是持有流通股，有两种判断方法：一将前10名中所持的流通股累加起来，看掌握了多少，这种情况适合分析机构的介入程度。二是推测10名以后的情况，有人认为假如最后一名持股量不低于0.5%则可判断该股**集中度较为集中，但**有时亦可做假，他保留前若干名股东的**，如此以来，就难以看出...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。