企业数字化转型有哪些成功案例？ 
2024-05-25 04:47:12
提问者: 未知
数字化转型是建立在数字化转换基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。企业要进行数字化转型主要因为**经济增长放缓、行业竞争激烈、用户需求越来越苛刻和个性化。企业数字化转型是用数字化技术对业务的重构、流程的重构和组织的重构，实现业务转型、创新和增长。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-03-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想...请问中信银行的企业文化理念
2024-05-25 01:01:17
提问者: 未知
内控优先”构建三道防线 出于对操作风险的高度重视，中信银行本着“内控优先”的原则构建和完善了一整套内控体系，...大力开展合规文化教育，倡导合规经营理念，在体制层面则...谈谈你对企业安全文化及企业安全文化建设的认识（500字）
2024-05-25 19:24:51
提问者: 未知
一、文化是人类在社会实践活动中所创造出的物质财富和精神财富的总和。企业经济的发展一方面创造了财富，另一方面也带来重大伤亡事故。因此，企业安全文化是企业从业人员在生产实践活动中，为维护自身免受意外伤害而用鲜血总结出来的成果。它具有以下几个特征： （1）企业安全文化是保护员工的身心健康、尊重员工的生命、科学安全地实现人的价值的文化，其核心是安全素质，包括文化素质、风险意识、安全技能、行为规范等等...东航企业文化理念体系
2024-05-25 00:09:19
提问者: 未知
东航企业文化理念体系东航企业文化理念体系的具体内容包括三个部分：企业愿景：成为“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的世界一流航空公司。 企业核心价值观：客户至尊，精细致远。 企业精神：严谨高效，激情超越。 东航企业文化理念体系诠释： 我们是**东方航空。 我们站在世界的东方，致力于建设一个“员工热爱、顾客首选、股东满意、社会信任”的世界一流航空公司，为全球客户架起安全高效的空中桥梁...华凌企业文化
2024-05-25 23:34:36
提问者: 未知
在华凌集团董事长兼总经理陈小石眼中“企业文化是一个中心问题。家族式企业有家族式企业的文化，就企业文化本身来讲，好的企业有好的文化，坏的企业有坏的文化。只要功夫深...数字化转型背景下，企业如何提升竞争力？
2024-05-25 12:35:14
提问者: 未知
建立数据分析团队数据分析团队，不仅有收集数据的功能，而且要具备分析数据，挖掘数据，得:-数字化,竞争力,转型,背景:数字化转型背景下，企业如何提升竞争力？企业数字化转型包括哪些方面？
2024-05-25 11:32:50
提问者: 未知
要构建完整的数字化体系，要把所有的要素、产品变成一套完整的账户体系，要形成要素之间的打通与连接关系。企业数字化转型的范围应当包括企业内部的各个用户和企业外部的各个用户，包括消费者，包括产品。企业进行数字化转型，既要实现全企业内的数字化管理。因为在数字化管理模式下，企业...企业信息化的目的在哪里？
2024-05-25 11:14:44
提问者: 未知
企业信息化究竟能给企业带来什么好处？求精细答案（传统大型制造业）戴尔企业文化的概述
2024-05-25 00:03:48
提问者: 未知
1、塑造出戴尔企业文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责，如果聘用了好的人员，他们在有所作为后，会带进更多的优秀的人才。2、...企业多元化的概念
2024-05-25 12:33:00
提问者: 未知
多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。 多元化战略的模式 1， 横向多样化 横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化由三种类型： （1） 市场开发型，即以现有产品为基...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。