评析行为科学时期组织理论及其思想观点?

北园有人 2024-05-15 05:51:42
最佳回答
行为科学时期组2113织理论把人的因素作为管5261理的首要因素,强调以人为中心的管理,重视4102职工多种需1653要的满足;综合利用多学科的成果,用定性和定量相结合的方法探讨人的行为之间的因果关系及改进行为的办法。重视组织的整体性和整体发展,把正式组织和非正式组织、管理者和被管理者... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • ①2015年10月1日,北京某中学组织学生参观“**科学技术馆”
    • 2024-05-15 05:52:09
    • 提问者: 未知
    ①符合题意,“北京某中学组织学生参观‘**科学技术馆’”是文化活动,属于文化现象;②不合题意,“**人民银行下调金融机构人民币存贷款基准利率”属于经济现象,不属于文化现象.③不合题意,“****党第十.
  • 如何评论《**科学评论》(national science review,nsr)这本学术期刊?
    • 2024-05-15 16:39:24
    • 提问者: 未知
    作为**第一份英文版综述性学术期刊,《**科学评论》(national science review,nsr)定位于一份具有…
  • 请帮忙分析一下组织行为学案例 达声集团公司
    • 2024-05-15 17:39:20
    • 提问者: 未知
    才20分?怎么吸引别人回答呢?楼主,起码也要200分啊~~
  • 组织经济学的组织经济学理论综述
    • 2024-05-15 23:07:06
    • 提问者: 未知
    近年来,从经济学视角对企业组织进行的研究日益受到重视。1986年,巴尼和大内在《组织经济学;理解和研究组织的一种新的范式》中明确提出了组织经济学的概念,用来说明经济学对组织理论的贡献。这些贡献主要包括三个方面:一是科斯和威廉姆森的交易费用经济学;二是詹森和麦克林的代理理论;三是...
  • 在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对手
    • 2024-05-15 11:38:35
    • 提问者: 未知
    一个企业的内外环境决定了它的整体竞争战略。也就是说随着生产经营活动的不断拓展,企业人力资源与企业的其他资源一样,总是受到外部环境和内部条件的制约和影响,因此,在制定企业人力资源战略方案时,必须充分地把握企业内外部各种影响因素及其作用的程度,才能切实保证战略方案的科学性、...
  • 投资银行的组织形式的演变及不同组织形式的优缺点?
    • 2024-05-15 10:57:27
    • 提问者: 未知
    不是银行的组织形式和演变及不同组织形式的优秀点都很多的
  • 华为公司组织及财务系统
    • 2024-05-15 04:19:43
    • 提问者: 未知
    公司组织务系统华为公司组织结构图示一、华为公司职位设置责本公司管理职位分为以下四个层次:第一层次:“公司总裁”第二层次:各大系统,职位名称“系统总裁”第三层次:各一级部门,职位名称“部门总监”第四层次:各二级部门,职位名称“部门经理”决策、协调委员会组成人员:公司总裁、各系统总裁、各部总监及各有关专业资深顾问。主要任务:a)确定公司的战略发展方向、经营理念;b)产品开发、市场拓展的战略规划;...
  • 如何评价缠师其人及其理论?
    • 2024-05-15 15:04:08
    • 提问者: 未知
    禅师为什么敢把这些东西写出来,他在文章里解释的很清楚,人性不变,这个理论永远不会改变。现在看来,缠…
  • 试分析我国当前的宏观经济运行状况和宏观经济政策及其对证券市场的影响能不能分析的详细点.因为要写成论文.
    • 2024-05-15 02:28:36
    • 提问者: 未知
    宏观经济状况:大量发贷款(过去13个月 放出9万亿)但投资环境又极差(从06年就开始了,07年一年光.
  • 学习型组织理论的要点有哪些?
    • 2024-05-15 03:08:47
    • 提问者: 未知
    学习型组织管理理论是一个宏观的管理理论,这主要是因为“组织”的范围非常广泛。学习型组织管理理论适用的范围大到一个**,小到一个家庭。1.**管理  学习型组织管理理论的应用首先表现在**管理中。新加坡和欧盟都是这方面的典型。  新加坡被称为亚洲四小龙之一,这与它的**管理理论是分不开的。新加坡一直致力于将自己的**建设成学习型的**,将自己的**建设成学习型的**;而欧盟在1998年就已经提倡将欧...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。