ppp项目公司的组建及管理方案

DR钻戒 2024-05-18 15:13:36
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ppp项目公司的组建及管理方案1.1.1项目公司组建1.1.1.1项目公司组建运作方式我单位按照1综合交通枢纽工程投融资建设项目比选文件及1地铁有限责任公司有关规定,与比选人签订投融资建设合同后,尽快完成《1综合交通枢纽工程投融资建设项目公司》(以下简称“项目公司”)的组建,项目公司为根据适用法律在1市独资成立和工商登记注册的、以实施本工程为目的的独立法人有限责任公司。项目公司全部以货币出资,注册资本金一次到位,并向1地铁有限责任公司提交证明材料。在项目公司未正式**履行职责前,以投标文件承诺的主要管理人员组成项目公司筹备组办理前期相关事宜,待项目公司成立后,筹备组人员转为项目公司管理人员。为能实现项目建设期项目管理职能要求,**1根据1综合交通枢纽工程投融资建设项目比选文件的规定要求,按“配备足够数量的具有融资、设计管理、建设管理和施工经验的工作人员,总人数配置不少于80人,并收到中选通知书二个月内全部到位。其中高级职称以上人员不少于30%,中级职称人员不少于40%”的要求,筹备组将在股份公司范围内选调懂管理、懂经营、懂地铁施工技术的人才组建项目公司,抽调各集团公司人员按项目公司要求配置到位,并保证在本合同签订时所报人员能及时派遣到项目公司。项目公司成立后,在履约证书颁发前,**1股份有限公司不转让其出资,不得减少注册资本或解散项目公司或从事任何有可能限制或削弱项 20210311
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