如何看待董明珠质问北**学硕士毕业生卖米粉是对教育资源的一种浪费？

苏北网核心提示】最后更新时间：2017年01月02日13:21:01，原标题：北大硕士卖米粉估值数千万 却遭董明珠反对系是人才资源的浪费，张天一，一个好像大家都很熟的名字，准确地说“天一”很出名，不过这位不是响遍全国的那位，而是一位北京大学法律硕士毕业生。在2016年，张天一不仅当选为北京市第十一届青年联合会委员，而且入选90后10大影响力人物榜单。 张天一何许人也？ 张天一，一个好像大家都很熟的名字，准确地说“天一”很出名，不过这位不是响遍全国的那位，而是一位北京大学法律硕士毕业生。在2016年，张天一不仅当选为北京市第十一届青年联合会委员，而且入选90后10大影响力人物榜单。 张天一何许人也？上文说了他是北**律硕士研究生毕业的，比较独特的是，他毕业后没有像大部分北大毕业生那样从众多单位中挑选一家自己中意的去工作，而是卖起来米线。【苏北网核心提示】最后更新时间：2017年01月02日13:21:01，原标题：北大硕士卖米粉估值数千万 却遭董明珠反对系是人才资源的浪费(2)，北大硕士卖米粉估值数千万 却遭董明珠反对系是人才资源的浪费 他和几位小伙伴东拼西凑了10万块钱就开始了，幸运的是他的创业路顺风顺水，没过几个月就有投资人愿意投资了，估值据说数千万。 这位北大硕士不喜欢被描...他和几位小伙伴东拼西凑了10万块钱就开始了，幸运的是他的创业路顺风顺水，没过几个月就有投资人愿意投资了，估值据说数千万。 这位北大硕士不喜欢被描述为利用互联网思维的创业者，他认为互联网思维是九零后的本能，因为自己就是和互联网一起成长起来的。 他利用微信、微博、社群等渠道进行宣传和维护自己的客户，不仅如此，他们除了线下的米粉店还在网上售卖米粉套餐，营业额也十分可观。 本来北大毕业生就自带光环，北大毕业生卖米粉就更是引人关注了，何况他确实做出了成绩。所以，媒体进行了各种报道，再加上他们的选择恰好是对**“双创”的一种相应，还受到了有关领导人的点赞。 在获得广泛关注后，张天一受邀参加过很多活动和电视节目。之前在央视一档节目中，在场的很多人就直接表示北大的卖米粉是对**教育资源的浪费。而董明珠没有贸然发表这种观点，而是问他卖米粉的目的是什么。 张天一：“我觉得是自己的一种生活选择，每天要考虑30来号人，搭很多东西，很有成就感。” 董明珠：“你学了这么多，社会给你付出那么多的资源，你应该把资源极大化回馈到社会。” 张天一：“今天我干这件事情，恰恰认为不是对教育资源的浪费。” 董明珠：“你学的是法律，你知道我们**发展这么多年，现在缺什么。” 不料张天一很自信的回答：“我告诉您北京还真不缺一名律师，北京还真缺一碗好吃的湖南米粉。” 面对张天一的这种回答，董明珠的回答就显得格局大多了，她说：“你不能看一个北京，要看一个**，我觉得确确实实是人才的浪费，这是我们**资源的浪费。” 面对董明珠的这种回应，张天一竟然说：“我认为作为上一辈的人，让我非常难受的是，大家有一个误区......” 没等他说完，董明珠直接打断他的讲话，毫不客气地说：“我不认为我是上一代人的观点，因为我也喜欢创业，我觉得要想清楚自己该干什么事情。米粉是通过实践就能做好的，不是读了硕士研究生才能做好。通过今天的谈话，我觉得你是有思想的人，那我们的眼光是只看到赚钱呢？还是应该把自己个人的担当释放得更大呢？” 看到这里，你对董明珠和这位卖米粉创业的北大硕士，有什么看法呢？ 伏牛堂创始人 张天一26岁的张天一在创立伏牛堂一年后蓦地发现“舆论发生了反转”：2014年7月，张天一发表的一篇《我硕士毕业为什么去卖米粉》被各大媒体转载，当时舆论几乎一边倒向批驳。在一档电视节目里，格力电器董事长董明珠“叫板”张天一，她认为一名北**学硕士毕业生去卖米粉“是对**资源的严重浪费”，张天一应该把米粉店关了，去从事一份用得上自己知识的事业。同样是在这备受争议的一年，伏牛堂先后获得险峰华兴、idg、真格基金的投资，成为估值接近1亿人民币的“新兴互联网餐饮品牌”。反对声逐渐消匿，张天一也不出意外的被舆论重新冠上类似“90后创业代表”、“大学生创业榜样”等略显浮夸的标签。“这个事情（舆论转变）让我很惶恐。正是因为伏牛堂做得还不错，才会得到更多人的认可，但我回过头去想，如果伏牛堂做一半死掉了，那我就too young too simple了吗？”张天一显得有些愠怒。尽管舆论变了，但以结果为导向的社会价值衡量标准如前无异。 “你做的只是生意，不是创业”上大学前，张天一给自己的人生设定是从政。“那时候还是个愤青，总觉得改变**的力量只有**力量，所以一定要当学生会**，要去北京市学联，要考公务员，要去团中央。”张天一呷了一口水，这个想法在他如愿当上学生会**之后发生逆转，“忽然间发现好像哪里都不对”。大二，张天一“接地气”地开了家饺子馆。也正是因为有了这段经历，让他如今在面对一些求教“怎样成功开一家咖啡店”类似问题的学生时，能够一言中的“他们这个叫生意，不叫创业。生意的目的很简单，就是赚钱。我开饺子馆就是为赚钱支起的生意”。张天一学法，法律体系壁垒森严，但真实世界运行的另一套规则让他不适应。“开饺子馆要签很多合同，结果人家就给我打个字条。”这个插曲让张天一印象深刻，甚至在创办伏牛堂的时候，他确信自己追求的不过是不想“世界观被同化，然后顺理成章成为一个所谓合格的社会人”。这样想的是少数。创业大军筚路蓝缕，人人都有一个关于财富的梦想。尤其是在“情怀”用意不明的时代，直言欲望似乎更受人追捧。但即便如此，张天一仍然无法苟同“创业等于创富”的价值观。“创业是为了成为马云吗？不是。一千万人里面也出不来一个。”他担心站在新一轮起跑线上的大学生会被成功学的表象所误导，“如果以创富，或者以成为比尔盖茨为追求来创业，首先这个想法不靠谱，其次会让你的心态发生变化，会变得更浮躁，结果成了炮灰”。体验。张天一认为这是大学生创业应该抱有的正确心态。创业像显微镜，创业者所有的缺点和优点会被无限放大，但这有利于创业者快速完成对自我的认知。“这是创业最宝贵的东西，有的人活一辈子也不认识自己”。一次公开演讲，张天一稍稍兴奋地表示自己十分支持大学生创业，甚至称这是“必须”的选择。在接受记者采访时，张天一对这一说法进行了进一步阐明。他笃信一名合格的创业者身上必须具备某种天赋，比如精力一定是正常人的两倍，甚至更多；一定热爱高风险，并且能影响其周围的人。“现在大家都在说创业教育，要找导师。实际上有些东西可以培养，但有些东西（创业）根本教不了”。“伏牛堂这样的企业出现是必然”今年3月，张天一入选中欧创业营第四期学员，一同上课的还有俞敏洪、王小川众人。当时伏牛堂已经拿到多家融资，团队核心成员也快速扩展到三十多人。伏牛堂的野蛮生长让张天一始料未及。“时代太猛”，他惊觉自创的那套野路子应该要，也必须要“完善一下”。为了中欧创业营12.8万元的学费，张天一在伏牛堂的各类传播渠道发布众筹。14个小时后筹款高达51.6万元，超出原定筹款计划近300%。对于这件事，知乎网友给予张天一的评价是“真正懂得o2o的人”。再回溯到更早以前。去年4月4号，第一家伏牛堂成立。短短4个月内，伏牛堂开了第二家门店，营业面积从37平方加大到180平方，最初只有4位创始人的团队也拓展到了20多人。外界将这一罕见的商业案例简单地归类为“伏牛堂是一家有互联网思维基因的米粉店”。“我非常不理解，伏牛堂一开始就是四个人在卖米粉啊，结果一帮人围过来说你是互联网思维。凭什么说我是互联网思维，我觉得这个时代有问题，社会有问题，舆论有问题，导向不对。”张天一以一种强硬而直接的方式来表达不满。一次主题演讲，他干脆将题目写成《卖米粉不要拿互联网思维说事儿》。时隔不久，当记者再次提起“互联网思维”时，张天一已不再抵触。“1992年下海的现在都叫“92派”，2000年去买房现在都成了大鳄。所以说当你站在时代的风口上，你个人出来创业可能是偶然，但是你这样的企业出现是必然。”张天一将今天国内的企业做了条分缕析，伏牛堂被他归为“时代的企业”。“正是伏牛堂被贴上了这个（互联网思维）标，所以行业内最新的商业模式、技术会主动找过来，包括最新的思潮。很快你会发现好像还真有互联网思维了，你还真把这回事弄明白了。这就是时代在推着你往前走，主动权不在你身上。”张天一强调，**过去三十年最大的红利是人口红利，在它彻底消失之前，能填补缺口的只有“年轻”。采访当天，张天一穿着胸口印有“霸蛮”两个大字的文化衫，这是伏牛堂的“队服”。“湖南的一句方言“吃得苦、耐得烦、不怕苦、霸得蛮”，用在伏牛堂身上就是‘不认输、不同意、做自己’。”他喜欢跟人聊“霸蛮文化”，希望通过这种“强符号记忆”让霸蛮成为一个时代词汇。卖米粉的伏牛堂，主角却从来不是米粉。去年国外餐饮巨头供应商被曝出用过期肉之后，伏牛堂为表现用料安全，对外公开了一向被餐饮业视为机密的配方。而在此之后的某个创业大赛上，张天一也几乎没有谈及产品体验，反而主动为伏牛堂贴上了“社群餐饮”的标签。张天一建立的“霸蛮社”，目前已经集聚了近20万生活在北京的湖南人。“伏牛堂未来想做成北京湖南生意的入口，如果湖南的产品要在北京推广，没有比伏牛堂更好的方式了。”他希望通过“霸蛮”、“社群餐饮”等关键词让用户在脑海中快速索引到伏牛堂，“这些可能是我的核心价值”。 “创业是为了更好的苟活”伏牛堂成立一周年的时候，张天一写了一篇《如履薄冰：写给伏牛堂一周年的信》，“我曾经幻想过，要是我们的规模大一点，应该日子就不会那么艰难了吧。可事实是，现在的我比任何以往都觉得要艰难”。就像本·霍洛维茨所感“在担任ceo的8年多时间里，只有3天顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰”，张天一偶尔也会怀念伏牛堂成立前半年“每天卖卖粉，数数钱，跟媒体吹吹牛，和顾客聊聊天”的日子。现在他几乎每天早上四点就会起床，“伴随着一阵心悸，真的是那种心跳加速把人催醒的感觉”。“我们这批90后是极具竞争意识的一代。出生要在医院里面抢床位，上学抢座位，到公司又去抢工位，出门又要抢车位。”张天一说自己是一个很自信的人，“什么事情都能干成”,包括伏牛堂，他也愿意采取最激进的商业策略让它“要么短期内特牛x，要么短期内挂掉”。但目前首先摆在他面前的是如何团队100来号人的吃饭问题。“在没有任何创业管理经验的情况下，这个压力让我很难受。很多高管拖家带口被我挖过来，得给人家一个交代”。一次例会，他问团队如果公司的现金流断了或者下一轮融资没融到该怎么办。团队有些错愕，昨天还在说新三板，今天怎么就……有人甚至私下问张天一，是不是公司出现了什么问题没有告诉大家。在这个高风险、高溢价、高度不确定的时代，看似安宁背后往往已东海扬尘，张天一打算长辔远御。“伏牛堂一开始就是为了‘求死’，包括到今天也是。”那次例会之后张天一有些沉重，这让他在写《如履薄冰》的时候再次提到初心，“伏牛堂最初在我脑海里的概念是先干两个月，**了算逑。三月份开始筹备，合伙人很有默契地买了五月份的机票。后来结果比较尴尬，五月份的时候我们居然没有死，还拿到了险峰华兴的第一笔投资。”而现在刚过去一年，他发现包括自己在内的整个团队所追求的不再是如何活下去，而是每个人都在想着如何让伏牛堂活得更好。在人人做着“三年新三板，五年a股，七年纳斯达克敲钟”荒诞的美梦时，张天一要求伏牛堂必须保持清醒，“创业是为了更好的苟活。在竞争和迭代无比激烈的市场环境里面，追求生存比活得更好所迸发的动力要强很多。” 20210311