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腾讯系三次出手密集布局新零售，相比阿里，腾讯胜算几何？

吾介介 2024-05-27 15:23:30
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谢邀。我觉得腾讯胜算更大，但这必将是一场恶战。阿里腾讯具体投了哪些零售企业不在复述。简单来说，传统零售成为了阿里转型的载体和腾讯拓展业务的新领域，所以阿里搞新零售是不遗余力地，腾讯就显得慢了很多。为什么这么说？先得明白什么是新零售，马云爸爸给它下的定义是：新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线**验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。扯一大堆，核心意思其实就是b2c,即消商家要直接面对消费者。大家知道淘宝天猫都只是商家卖东西的**，过去十年阿里**型电子商务模式已经触顶了，因为**型模式注定无法给用户更好的体验，阿里很难管的了淘宝天猫上那些商家，也管不了三通一达的快递员，更不要谈售后维修。随着人们消费水平的提高，对体验要求更高，阿里要想继续在电子商务中立于不败之地，必须转型。说到b2c模式，其实大家应该不陌生，阿里的死对手京东就是这个模式（所以刘强东说马云往后只能学京东也没冤枉马云）。阿里通过入侵传统零售的方式来转型是最好最高效的选择。一方面，和京东一样自建仓储物流起步太晚不容易，京东这么多年已经做的很好了，另一方面，传统零售发展这么久已经有了很好的布局，全国哪个地方没超市。这些被阿里改造后的传统传统零售最后都会变成京东式的仓库，只不过这个“仓库”平时也也开门营业。听起来好像容易，但这个转型何其艰难。首先阿里有钱，随便买，他的对手腾讯也有钱，买起来也不含糊，卖东西不是腾讯要做的，让对手卖不了东西是它想做的，零售这个市场不可能让你阿里独占了，我腾讯买下传统零售半壁江山，即使对阿里伤害不大也不亏。其次，腾讯的小弟京东肯定也让阿里担忧，马云嘴上瞧不上京东，对京东的手段可是招招致命。京东本来就是b2b的**先行者也是做的最好的，它的一套包括物流、售后等等已经做的不错了。但是京东体量还不大，钱不够多，否则也不会甘心做腾讯的小弟，早就单干了(想想亚马逊）。最后阿里的**基因也是个阻碍，菜鸟物流虽说被马云控制了，但其实马云还是没办法管的住这些物流公司。反观腾讯，大家注意一个问题，腾讯一直给阿里添堵，特别是对阿里的核心业务电子商务。但阿里何时威胁到腾讯的核心业务社交和游戏过。腾讯要做的就是用他的非核心业务拖死对方，目前来说，马化腾确实让马云头疼的厉害。腾讯扶持的京东就是一把利剑。美团，滴滴、摩拜都是争夺支付市场的工具。值得一说的是，阿里和腾讯的公司理念有很大的差别。马云一直说让专业的人做专业的事，但事实却相反，阿里收购优酷后创始人古永锵出走，入股大润发“请走”创始人黄明瑞都是其理念风格的典型体现。腾讯奉行的则是"放养"政策，我入股给流量，你做好你自己，京东、链家、滴滴都是如此。其实两家公司争夺是好事，被谁垄断受害的都是消费者，反之，在公司的竞争中消费者利益诉求更好得到满足。 20210311
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