企业总经理绩效考核指标量表 
2024-05-08 07:53:06
提问者: 未知
企业总经理绩效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜董事长｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财务｜净资产回报率｜15%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜15%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜利润额｜10%｜考核期内利润额达到____万元｜总资产周转率｜5%｜考核期内总资产周转率达到____%以上｜成本费用利润率｜5%｜考...员工绩效考核标准
2024-05-08 15:09:32
提问者: 未知
评价目标评价标准初核得分复核得分 基本情况25分出勤1、出勤（10分旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩2、奖惩（10分）：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误 次，嘉奖 次。 合群性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动的参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织...万科绩效考核标准
2024-05-08 04:31:00
提问者: 未知
万科地产绩效考核办法1、绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。2、绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进...论述仓储绩效考核指标的制定原则。
2024-05-08 03:29:02
提问者: 未知
参**：为了保证仓储绩效评价真正发挥作用,指标体系的科学制定和严格实施和管理非常重要。仓储绩效考核指标制定应遵循的原则如下：(a)科学性。科学性原则要求所设计的...仓储部绩效考核指标库(样例)
2024-05-08 13:06:51
提问者: 未知
仓储部门考核指标库(仅供参维度绩效考核指标库存物资质量检确资完好率物资出入库及时性仓库合理利用率kpi库存盘点准确性库存成本达成率物资配送及时性呆料、废料占比加、减分库存损失金额超过（项一票否决项出现火灾、**仓库盘点账物不符的件数实际库存成本/预算库存成本按照规定时间配送呆料、废料金额/库存物资金额）扣分月度月度月度月度指标定义/计算公式（库存物资实际合格数/库存物资检验合格数)*100%（库存...医院绩效考核指标
2024-05-08 21:00:31
提问者: 未知
绩效考核指标xxxxx医院二〇一三年度绩效分配方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行...公司月度绩效考核管理办法(附考核表)
2024-05-08 11:30:53
提问者: 未知
公司月度绩效考核管理办法一、目的1.1实现公司的经营战略，完成公司的年度经营目标；1.2客观评价员工的工作成果和工作表现，帮助员工改进工作业绩，提升本公司整体绩效水平；1.3通过绩效考核使员工和上级领导加强沟通，就工作职责、工作期望、能力要求、公司和员工未来的发展等达成共识；1.4了解员工的培训需求，为培训工作提供明确的依据；1.5为员工的薪酬调整、职位调整等提供客观的依据。二、适用范围2.1公司...绩效管理体系考核的指标分为哪些
2024-05-08 17:35:51
提问者: 未知
有两类：一类是定一类是定量指标。定性指标通常为三线行政人如文保安，工作结果无量化的目标，只是完成日常岗位行政工作，通常是为有定量指标岗位人员服务的，定性指标考核的通常是遵纪守法，不迟到早退，完成指令工作否，及时提交岗位报表否等；定量指标通常为一线人员，有销售人员、生产人员、质量人员，如销售员、生产工人、iqc等按岗位分解出相应工作结果的指标，并给以合适的量化值进行衡量岗位技能高低，从而实现按技能计...绩效管理考核指标有哪些
2024-05-08 04:07:18
提问者: 未知
1.按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2） 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。 2.按考评主体分类 ：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。 （1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考...绩效考核与绩效管理的异同
2024-05-08 08:37:16
提问者: 未知
共同点：都需要考核。区别： 1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容。而绩效考核是绩效管理的核心 2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程。而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺。而绩效...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。