如何看待腾讯提出的新文创理念？ 
2024-11-17 01:13:33
提问者: 未知
去年5月，在马化腾的见证下，腾讯跟云南省**签下了“新文旅ip合作计划”，...腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼直言不讳：“传统民族舞蹈，跟现代形象到底能否融合？...房地产开发实务中，如何实现地产风险管理？请从企业管理控制方面提出建议！
2024-11-17 01:52:20
提问者: 未知
若要详细论述，请单独提出问题！1、加强对经营坏境的研究；2、加强对房地产市场调查与预测；3、不断提升物业管理水平；4、精心组织、加强管理、缩短项目投资周期；5、加强公司间的合作，实现优势互补。寻一个：房地产风险管理的策略探讨的点： 房地产经营者在风险管理工作中，要强化风险意识，制定管理...求问如何提升客户服务满意度？
2024-11-17 17:02:03
提问者: 未知
摘要：随着产品技术壁垒的逐渐消失，同行业竞争的日趋激烈，企业无论大小，产品或服务无论简单或复杂，客户服务都已经成为企业参与竞争的法宝。因此国内企业面临着客户服务竞争的挑战。随着产品技术壁垒的逐渐消失，同行业竞争的日趋激烈，企业无论大小，产品或服务无论简单或复杂，客户服务都已经成为...如何提升基层管理能力？
2024-11-17 21:51:08
提问者: 未知
第一：培养令人折服的领导风范。领导本质是侧重与人的因素及人与人的相互作用，是具有指挥、激励、沟通、协调的作用，领导者所具有品德素质，文化素质、智能素质、业务素质、身体和心理健康，领导实际上是一种对他人的影响力。这种影响力才能适时推动改革，不断适应新的环境变化，使企业立于不败之地。第二：掌握高超的领导艺术。(1)有技术技能，特别是第一线管理人员，技术技能尤为重要。第一线管理人员大部分大部分时间都是从...如何提升客户服务满意度
2024-11-17 02:00:02
提问者: 未知
如何提升客户服务满意度总经理办公室监控中心2012年1月1首语衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看看其身后的客户队伍有多长就一清二楚了。——彼得·德鲁克客户的满意和信任是公司的出发点和归宿。（换句话说：公司因客户而生。）有客户抱怨和投诉并不可怕，可怕的是存在问题而客户不抱怨和不投诉。目录第一节：了解客户，学会处理客户抱怨和投诉是前提第二节：学会客户服务管理是基础第三节：客户满意战略应用是关键...如何实现管理创新实践？
2024-11-17 07:18:35
提问者: 未知
为使管理创新能有效地进行，还必须创造以下的基本条件： 创新主体应具有良好的心智模式 创新主体(企业家，管理者和企业员工)具有良好的心智模式是实现管理创新的关键。心智模式是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观等形成的基本固定的思维认识方式和行为习惯。创新主体具有的心智模式...如何避免创业过程中可能出现的风险?
2024-11-17 17:22:44
提问者: 未知
预防创业风险“八字诀”：分析、评估、预防、转嫁。 学会分析风险。 创业者对每一经营环节都要学会分析风险，做什么都不能满打满算，要留有余地，对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。 善于评估风险。 通过分析，预测风险会带来的负面影响。例如，投资一旦失误，可能造成多大损失；投资款万一到期无法挽回，可能造成多大经济损失；贷款一旦无法收回，会产生多少影响；**出现不良，对正常经营会造成哪些影响…… 积...如何才能实现提前退休？
2024-11-17 16:11:14
提问者: 未知
1首先要清楚自己或者家庭每月的支出有多少。一般有以下几个方面：1）保险支出：主要指的是商业保险，比如大病、医疗、意外、教育保险等；2）基本生活支出：衣食住行方面；3）贷款：很多人还要面临还房贷，如果全款购房可以不用考虑此项；4）其他方面：如果不上班以后，有一些消费计划可以考虑在内，如周游世界。2举例计算：每个人的生活需求不一样，所以生活成本也不尽相同，按照一个普通家庭的生活需求粗略计算如下：1）保...创业公司如何提升用户体验呢？
2024-11-17 20:49:32
提问者: 未知
大刘乐观 北京宜中圣哲投资有限公司雷峰资本运营合伙人 财经领域创作者 03-24 10:43 关注 您好： 以下是13点建议 个人理解，欢迎采纳，谢谢 1.行为召唤 创业公司应该明白...创业策划书的创意价值主张怎么写
2024-11-17 06:58:48
提问者: 未知
1.市场 需要了解周边场环境，多少办公楼，多要快务的公司市场调查的基础上做市场定位。 2.营销策略、拓展计划 通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。 3. 项目团队 根据业务的需求，设立公司的组织管理机...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。