evc企业价值创造实战竞赛的战略分享？ 
2024-05-24 06:53:45
提问者: 未知
企业价值创造是以资金流为核心，通过组织结构设计，经营规划，投资业务，运营管理，筹资业务，利润分配，财务分析七...再次，思考定价策略，采取三高政策走高端路线还是搞三低...财务战略为何要与企业战略相匹配？如何匹配？
2024-05-24 15:40:39
提问者: 未知
财务 战略描述企业在行业地位和作用怎么写
2024-05-24 12:15:57
提问者: 未知
行业地位一般写总体规模，排名等等，然后再分述自己的公司状况，总的情况和行业有关，一般写出规模和综合实力描述，例如前三家为第一梯队，4—10位是第二集团，第二梯队，...战略定位是什么？企业该如何进行战略定位？
2024-05-24 10:43:40
提问者: 未知
战略定位新成员 什么是战略定位？【战略】是解决...服务过三全食品、八马茶业、楷林置业、大山外语、瀚海置业等中原地区知名企业，从目前这些企业的发展来看，还是很不错的。如何创造公司价值?
2024-05-24 13:17:43
提问者: 未知
20世纪80年代到90年代，于竞争对手、客户和股东等各方面的压力在持续增加，管理者被迫反复检查自己做出的每一件事情。其中一个结果就是，对迈克尔·波特在《竞争战略》的管理思想中引入经济学概念的兴趣持续上升，这本具有里程碑意义的著作几乎一手建立了企业战略的新领域。书中所提出的核心概念就是价值链，它是指一家公司与其供应商必须参与设计、生产、销售、供应和支持自己产品的行为序列或者信息流。 价值链思想带...企业社会责任能够创造价值吗
2024-05-24 06:08:02
提问者: 未知
能，为社会创造价值是企业的社会责任现在企业公民这个词很流行。说到企业的社会责任，我认为，应从两个方面来讲，一是看企业有什么责任和义务，二是看企业有什么权利。从责任上来讲，企业的根本任务有三个：为社会创造价值、为员工创造幸福、为股东创造回报。为社会创造价值，是一切问题的根本。因此，企业最首要的责任，就是把自己企业办好，合法赚钱，让这个企业不断成长、发展壮大。企业的发展壮大可以给社会带来三大好处：一是...企业hr，如何通过服务为企业创造利润和价值
2024-05-24 10:43:53
提问者: 未知
作为企业人力资源管理者，您有没有思考过以下三个问题：人力资源管理能否为企业创造利润？人力资源管理如何为企业创造利润？我们又怎样让大家看到我们为企业创造的利润和无形价值呢？企业hr，...简述企业的增长战略和扩张方法
2024-05-24 07:24:08
提问者: 未知
企业增长战略：1. 新产品上市形成的新市场领域2. 以现有产品降价以成本优势增长战略3. 以现有产品针对特殊顾客群的产品聚焦，或功能优势，或价格优势4. 以市场拓展方式，占据没有占据的市场，以增加宣传，广告，客户体验等方式企业扩张方式：1. 增加销售量，扩大市场占有份额2. 以供应链整合方式，收购或合作方式扩大业务范围3. 开展一项新的产品产业领域业务4. 收购同产品类的企业，以扩大企业的竞争力，...战略地图、战略举措和kpi模板
2024-05-24 15:43:24
提问者: 未知
bsc构面客户bsc构面内部运营战略举措f1增长f2效率战略地图、战略举措和kpi模板1.寻找项目机会（长期\短期）2.优化产品设计，提高品质及收益3.增加融资渠道1.缩短项目周期2.降低管理成本（需测算）3.加快**速度4.提高资产周转率5.降低采购成本6.控制设计阶段成本7.控制营销费用战略举措描述战略举措c1产品c2关系c3形象战略举措i1投资扩展i2设计战略举措描述1.明确客户定位，进行产...如何制定企业发展战略
2024-05-24 19:46:00
提问者: 未知
企展战略一般通过swot分析方法制定。swot分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。