日本和**的企业管理特点还有他们的区别
海斯曼旅游人
2024-05-25 11:44:07
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1文化不同:日本企业是阶层关系,上级对下可以打骂的,但是企业对员工训和关心非常多,不会轻易的裁员.员工在进公司后者会有人个职业生涯设计,可以看到未来的前途.**企业是大杂烩,说不清文化是什么,一个老总一个文化,以老总个人的心理为出发点,文化不统一,不坚持.2经营目的不同:日本企业经营目的除了利润还有创造客户,也就是说,他们把不是自己的客户的群体变成是自己的客户或潜在客户,方法包括:产品的质量,价格,经济利益等,**企业经营目的是**性的,利润不重要,如何在**上获得保护或政策是企业的出发点,现在盈利的企业都是垄断型的企业,或者是与**有关的(沟结在一起的)企业,没有人过多的关心客户想要什么,只是想自己或**.3管理方式不同:日本企业在80年代引进了美国戴明博士的理论pdca,做的最好的就是丰田,而且他们一直坚持着这个理论,**的管理方式是人治,今天美国的通用,明年日本的tps看板,后天又是美国的erp,大后天变成德国的sap,再向后又变了,所有,**无理论,无想法,无思想,没有管理理论.乱啊我说的都是**国资企业,不包括在**的外国独资企业和部分**合资企业 20210311