如何对一个企业进行物流调研?

乐胖子。 2024-05-25 20:21:03
最佳回答
1、你的目的是调研物流哪个方面?企业物流包括:生产物流、供应链物流、仓储物流、成品发货运输物流几个大方面,每个方面侧重点不同;2、都需要调研业务、资金、物流三个关联的方面,只调研任何一个方面,后期实施时都会发生业务、财务、物流三个部门的矛盾;3、整个企业通常可以分出:信息中心、业务中心、财务中心、物流中心、生产加工中心(对制造业)几个核心业务部门,叫法不同但是功能相同,很多还有呼叫中心、客户和售后服务中心,所以你得说明你的客户行业,行业不同,要分析的物流侧重点也不同,有时逆向物流、第三方物流也许同时考虑;4、常规分析一般需要针对时间段、物流量、业务状态、财务状态做数据收集、整理、分析,物流分析要求精细分析到到装载方式、搬运方式、存储方式、包装方式、拣选方式、订单方式等等对应的数量、等级等对应数据小计和汇总;5、对应客户企业的行业,还要考虑企业发展和未来市场变化,然后出具的咨询方案应该包括预算、规模、一期二期三期等实施步骤、相关业务模式变化步骤、财务和资金预算及其投资回报比等等。本人擅长:商业零售(大型连锁超市和便利)、部分制造业(汽车、摩托)、制药业(三精、四药、美罗)、医药零售业(九州通、京九药业、科源信海)、重工业(武钢、三一重工)、服装(邦威、森马、威雅达)、玩具用具(好孩子)、乳业(蒙牛、伊利、三元)、部分电子行业(**康、nec)等相关全自动生产加工中心、物流配送中心、分拨中心,公路运输那种是最简单的,国内相关咨询企业很多,但是实际上有能力的,不超过1手,不是股票的1手100股,是一只手5个指头,有经验和能力做企业整体物流咨询规划的企业不超过5家,而且外企靠不住,因为国内和国外的企业运作完全不同。 20210311
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