互联网公司如何进行绩效考核？ 
2024-11-29 22:00:32
提问者: 未知
最好事例说明 比如：腾讯 360 百度 美丽说 和其他创业小公司 比如一个美工工资怎么给？怎么考核？奖金怎么发放？ 一个程序员工资怎么给？怎么考核？奖金怎么发放？ 一个产品经理工资怎么给？怎么考核？奖金怎么发放？ 一个编辑工资怎么给？怎么考核？奖金怎么发放？作为互联网行业，会如何实行绩效管理？
2024-11-29 15:39:41
提问者: 未知
软件行业怎样做绩效管理？什么是绩效管理 绩效管理是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一致的...问题在于，有许多种kpi指标任你选择，选到适合自己的真不太容易。...如何对美工进行绩效考核？
2024-11-29 11:52:33
提问者: 未知
满意度 只能虐 但是要出相应过的 比如只能修改几次 不然美工被虐坏绩效考核如何制定
2024-11-29 14:34:55
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的...如何考核产品经理的绩效？
2024-11-29 20:51:43
提问者: 未知
产品经理进行绩效，所在行业不，公司不一样，所做产品不一样，考核的标准也会不太一样，结合自己的产品工作实践，对产品经理进行考核可从需求文档、需求评估和优先级定义、需求管理计划表、需求变更、项目跟进、工作态度、沟通情况、运营指标和其它几个大项进行考核，每个大项可以细分成小项，小项根据具体情况具体分析，每个小项的考核评分标准是什么，每个小项的总分值是多少，占总分值的权重百分比是多少，产品经理自己给自己打...如何使用平衡计分卡对组织绩效进行考核
2024-11-29 17:29:55
提问者: 未知
如何做好平衡计分卡的绩效考核；课程描述：；平衡计分卡管理（bsc）是一种管理思路，是将企业；解决方案：；他山之石，可以攻玉；虽然平衡计分卡在应用中，依据各行各业的情况有不同；要想做好平衡计分卡的绩效考核，我们要注意做好四方；1.依据平衡计分卡进行指标分解；2.设置绩效考核；4.绩效考核结果的反馈与应用；依据bsc进行绩效考核首先需要按照bsc的思路绘；同时，如何做好平衡计分卡的绩效考核课程描述：平...如何对董事会进行绩效考核
2024-11-29 18:23:15
提问者: 未知
董事会进行绩效考核步骤： 1、由谁来对董事会进行绩效考核，理清考核关系 2、借鉴绩效管理的流程，明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作 3、关注考核的重点：考什么 4、考核指标的设置：如何考 具体如下： 1、确定由谁来对董事会进行绩效考核，理清考核关系 董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求，也可以定期公布评估结果和不足之处...项目经理怎么进行绩效考核？
2024-11-29 04:49:56
提问者: 未知
“老人”的优势显而易见，练就“火眼金睛”、“百步穿杨”的技能，属于大拿或者大咖级的人物。“新人”也有其优势，肯干好学、渴求进步，希望得到别人的肯定和表扬，所以很...司机绩效考核
2024-11-29 16:09:58
提问者: 未知
40分任心工作积极，准时及时完成各项工可放心交付工作4工作时间遵守纪律做无关事件，不窜岗（看小说、电视、玩游戏等）发现一次扣2分，2次以上记0分4勤奋度本月上班准时，无迟到、早退或旷工（迟到、早退一次扣0.5分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。）4能自觉了解各城市地图知识，开拓自已的视野4忠诚度对公司发展有信心，奉献在先，回报在后4视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段或消磨时间4能保...如何进行物流部门的财务绩效考核
2024-11-29 11:19:25
提问者: 未知
如何进行物流绩效(kpi)管理 通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法，站在公司整体及供应链的角度，制定和部署物流战略，通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效，监督物流资源的配置情况。 一、 绩效管理，顾名思义是解决让无形资产有效的创造价值的问题，它针对的是知识、技能和人的管理。绩效管理既是企业典型的人力资源管理问题，又是企业战略管理 的一个非常重要的有机组成部...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。