管理学十个经典案例分析的答案 
2024-06-07 01:00:37
提问者: 未知
管理学经典分析及参** 案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。于是公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该分权制度由斯密迪一手策划，斯密迪行伍出生，非常强调纪律的作用，他认为，实施新的制度时，肯定有阻力，所以，必须由他说了算，基层人员要绝对服从，不能有异议。 ...2016.3《管理会计》案例分析题案例分析一 经理的困惑
2024-06-07 14:41:06
提问者: 未知
变动成本法案例分析案例分析一经理的困惑2014年3月12日，某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑：一个是专门生产输液原料的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2012年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。2013年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一...实施材料abc分类管理容易引发争议问题的处理有何案例说明？
2024-06-07 12:22:27
提问者: 未知
分析：从本案例可以看出，使用abc分类管理法对原材料进 行abc分类时，并无固定的标准可循。实践中应视具体情况，在 综合考虑研究生产管理、原材料采购供应等诸方面的需求后...成本管理在企业管理中的案例
2024-06-07 06:16:30
提问者: 未知
上面的是策略上的，我给补充点计算上的 成本...进度偏差(sv),成本绩效指数(cpi),进度绩效指数(spi).q2:根据给定数据,近似画出该项目的预算成本,实际成本和净挣图.q3:对以下四.工商管理案例的目录
2024-06-07 00:01:48
提问者: 未知
人力资源管理 案例1 科力集团核心团队激励机制设计 案例2 湖南电力公司的薪酬设计 案例3 clc公司整体人力资源体系的构建 案例4 高原铝厂为目标成本为核心的绩效考评设计 市场营销 案例5“芙蓉王”品牌发展战略 案例6“飞翔”自行车进入荷兰的市场分析 案例7 机车控制系统项目可行性研究 案例8...类似于华西村的案例都有哪些？一个也好
2024-06-07 00:42:08
提问者: 未知
1、河北蠡县辛兴村1977年7月1日，河北蠡县辛兴村的 120名党员一致选举阎建章为该村党支部书记。从1943年16岁到“**”开始，他曾一直担任支书。第二天他来到大队部，查看村里的“家底”。会计郑重其事地打开抽屉，拿出一枚硬币告诉阎建章：全部现金只有2分钱，而欠银行的贷款却有42万。在**战争时期曾和他一起在地道里战斗过的老党员崔春峰拉着他的手说，你让大伙吃饱红薯俺们就知足了。他说“**党是从穷...有关计划职能的管理学案例
2024-06-07 07:58:11
提问者: 未知
案例1 有关预算的小故事? 案例陈述 （一） 小王从大学管理系毕业后被分配到金属零件厂工作已有两个多月了，他对自己的工作很满意。他感到最满意的是领导对他的重视。例如，现在领导又让他编他们科室 下一个财政年度的预算。参考了本厂去年的各项财政指标并与科室其他的同事商量之后，小王起草了一个预算报告并交给了科长。下一步就是向科长说明自己各项计 算的依据。然后这个报告由科长送到厂部。考虑到这个预算不...财务管理案例题
2024-06-07 08:36:42
提问者: 未知
您好！ 建 议 楼 主 不 要 在 浪 费 时 间 了 ， 直 接 看 一 下 这 个 吧 ！ lrm 。ipg▼▲〓◤█▼↑△①⊙回△○1、购入新设备残值目前现值：18000*0.6830=122942、新设备每年折旧：（80000-18000）/4=155003、每年会计利润：（8000+3000）-15500=-45004、每年节省的所得税...供应链协同管理的案例
2024-06-07 13:10:43
提问者: 未知
根据国内著名物流咨询机构亿博物流咨询公司的研究成果，供应链管理最为关键和棘手的问题主要有三个： 一是零库存管理系统；二是生产和销售同步的自动订货系统；三是自动补货系统。以上三个问题都可以通过供应链协同管理来实现。**的零售商和制造商信息分享合作很少，双方总是围绕着商品价格...类似teambition的开源项目管理软件有哪些？
2024-06-07 17:57:04
提问者: 未知
很喜欢teambition但是我在内网。20人，要求有权限 题主可以试试 worktile。worktile是项目制管理，支持web、pc、ios、android等多端同步。1、worktile可以新建多个项目，不限个数。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。