企业财务风险管理 
2024-11-28 06:55:49
提问者: 未知
【摘要】企业属于国民经济中的重要组成部分，为促进我国社会经济的稳健发展发挥出了重要作用。但因为国内很多企业自身内部管控制度不完善，财务管理水平不高，加之财务人员专业素质能力不高等，在市场竞争环境中很可能存在**或者面临较大的财务风险，阻碍企业的健康发展。因此，我们必须要了解财务风险产生的原因，寻求科学有效的对策控制财务风险，本文正是对这一问题展开探讨。【关键词】企业；财务风险；控制措施所谓财务风险...雷履泰的企业管理
2024-11-28 00:18:15
提问者: 未知
“两权分离”似乎是现代企业的起点，然而，考究历史，我们不难发现，日升昌推行的两权分离体制几近完美。那么，我们就有必要进一步深究。日升昌的“两权分离”同现代 企业的“两权分离”不同处在什么地方。起码从明代开始，晋商在经营实践中就形成了“东伙合作制”。所谓“东”，就是资本所有人，俗称...企业管理的八项基本管理原则
2024-11-28 12:48:27
提问者: 未知
1 集中 作者把集中看作是自然法则。根据物理学的热力学第二定律，如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。 其实我认为这些集中概括到一点也就是资源的集中。一个公司的资源是有限的，特别是象我国这样由计划经济向市场经济转轨的过程中，不论从哪一个角度来说，我国企业的资源和国外大企业无法相...企业管理的案例
2024-11-28 07:11:52
提问者: 未知
从人性化管理转变到了人性化管理与制度化管理相结合
实达的发展遵循着两条主线：一条是产品线，一条是企业文化线。在实达发展的前十年，实达的企业文化发展主要经历了三个阶段。第一个阶段是从1988年企业初创立到1994年；第二个阶段是从1994年到1997年初；第三个阶段是从1997年初到1998年。而在企业文化的发展过程中，又从单纯人性化管理发展到人性化管理与制度化管理互相结合.
第一阶段：以...企业管理理念是什么？
2024-11-28 22:33:44
提问者: 未知
企业管理理念是什么？一、经营理念的定义（一）理念理念就是理想、信念。它包涵两层意思：有理想；还有锲而不舍追求理想的信念。（二）经营理念经营理:-理念，企业管理，管理，企业企业管理软件erp
2024-11-28 17:00:11
提问者: 未知
日程管理（日程安排、日程查询、日程批量处理、我的日历、类型设置） 事务处理（行政申请、工作日报...风险控制管理：包括风控客户管理>风控合同管理>预算管理>风险管理报表。...企业管理管什么
2024-11-28 08:11:35
提问者: 未知
中信控股公司信息技术部总经理助理刘永涛则从客户应用的角度，提出了自己对数据存储与业务连续性计划的几点思考。...所谓善用者，主要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，...工商管理专业和工商企业管理专业哪个好
2024-11-28 09:18:47
提问者: 未知
选择：工商专业好。工商管理专业就业前景与方向 1.就业方向 一是**和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门; 二是以大中型工商企业为主的内资企业; 三是外资或涉外经营的工商企 业，以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业; 四是银行、证券公司等各类金融机构; 五是在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校 深造学习。 2.就业行业或部门的百分率 国有企业 30....我在一企业管理
2024-11-28 19:38:33
提问者: 未知
（受托方）放入一笔款，并与一企业（委托方）签了委托投资合同我（投资人）可以向委托人要款吗？...第二十三条受托人违反信托目的处分信托财产或者管理运用、处分信托财产有...如何完善企业管理?
2024-11-28 06:46:52
提问者: 未知
完善企理企业管理是企展的基础条件。我们通常说的企业管理是企业经营的基本保障，营规划，才能有管理，所以企业规划的第一步不是落实制度的问题。而是要建设合理高效的管理模式的企业规划问题。一、什么是企业管理？企业管理一词有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对企业管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义：企业管理是企业通过计划、组织、控制、...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。