关于员工激励的意义

西瓜不是唯一的水果 2024-12-02 07:21:15
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员工激励讲师:林冠松讲师介绍•林冠松:电子工程师,德赛集团培训中心培训师,中山大学在职经理mba惠州校友会常务副会长,在中外合资企业有十多年的管理经验,先后从事过技术、品质、生产、物流、人力资源、市场营销、集团企业管理等工作。作为核心骨干负责过企业诊断,亲自主持、培训、推行**o9000:2000质量管理体系、3正5s活动、qcc活动,担任过企业**o9000管理者代表、各职能部门经理及企业厂长职务。授课深入浅出,充满激情,理论联系实际,有实践派的务实风格。问题探讨:•公司长期发展的秘诀是什么?秘诀是:不断地给予员工最大的激励,使公司的发展与员工的幸福融为一体。美国杜帮公司前董事长:屋鲁德定义:推动员工内心的动力去完成工作。★从狭义上讲,激励就是一种刺激。★员工激励就是通过各种有效的手段,激发员工的需要、动机、欲望、形成目标,追求目标、发挥潜力,达到预期的目标。★激励:激发、鼓励。☆个体:激发动机;☆群体:鼓舞士气;☆组织:塑造文化。激励的目的:★促进团队合作;★调动员工的积极性和主动性,提高绩效;★达成目标(组织目标、个人目标);★激发员工创造性思维,提高员工素质。激励的过程目标追求目标的能力投入需要动机激励手段行为目标★激励的心理过程:需要引起动机,动机支配行为,行为决定目标。★人类行为的模式图:需要心理紧张动机行为目标达到需要满足激励状 20210311
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