如何进行swot分析

源氏大辣片 2024-11-28 16:45:11
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swot分析法种企业战略环境分工具。具体步骤没那么深奥下:1 分析环境,影响企业发展的各种因素,按内外好坏分为四类,即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁(strengths weakness opportunity threats)。比如企业的人、财、物、信息、管理、文化、**的政策、行业发展趋势等等。2 构建swot矩阵,把上面的因素,按重要程度排序,并分类填入swot矩阵中。3 制定对应决策,根据swot矩阵的重心倾向,企业采取对应的发展策略。,如so组合策略就是,充分内部优势和外部机会,快速发展;wo策略就是,利用外部优势克服内部劣势;st策略就是依靠内部优势,规避外部威胁;wt策略就是克服内部劣势,回避外部威胁的防御策略。 20210311
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