腾讯、阿里、京东扎堆零售,独角兽们的真正优势在哪里?

薇薇 2024-05-22 11:59:41
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从2014年开始,阿里就展开了对新零售的布局,先是对银泰商业进行战略投资;后在15年8月以283亿元人民币投资苏宁,成为其第二大股东;16年11月其子公司以21.5亿元购入三江购物32%的股份,二者成立合资公司。在17年1月和银泰创始人完成交易,成为银泰的控股股东,同年2月与百联集团达成战略合作,5月与易果生鲜签订《股权转让合同》,向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股份。又在11月与欧尚零售,润泰集团宣布达成战略合作,脚步从未停歇。而腾讯在新零售板块的争夺上也不甘落后,和阿里一起跑马圈地。在2014年以2.15亿美元入股京东,拿到京东15%左右的股份以及上市认购5%左右的股权。后又相继投资美团,家乐福,永辉超市,唯品会等,并与其形成战略合作。又在18年开年联合京东,苏宁,融创收割万达,紧接着又入股海澜之家。其对决是一茬接着一茬,一茬比一茬精彩。双方运用不同的策略将对新零售版图扩张从大型超市,生鲜社区领域拓展到百货店,专业连锁,以及无人零售的领域,将新零售的浪潮推入了白热化的阶段......那么,此次两大巨头如此声势浩大的布局到底有何看点呢?所谓新零售,就是将线**验和线上消费相结合,把原来做电商的经验和优势转移到实体店上,改善消费者的购物环境和体验,最大化的刺激消费者的需求,提高线下流量,实现消费的升级和创新。新零售是实体店发展的一次重大突破,它将传统电商所不能创造的生活和消费场景在线下完美的为消费者呈现,使消费者在购物之余,身心也得到了极大的满足。那么,除过为消费者提供服务的因素不谈,腾讯和阿里等巨头为何如此争先恐后的扩展新零售的版图呢?随着消费的升级和人们生活品质的提高,传统电商的市场已经达到饱和,要想继续在这一块上获得极大的利润,显然很难。而随着前几年电商发展而大片大片凋零的实体店中的一小部分如全家,7-eleven ,快客等便利店却开得如火如荼,这其中的原因不得不让人深思。试想,当你饿了,你需要一块面包,你是更在意它便宜了多少钱呢,还是更在意他是否现在能填饱你的肚子,当当你对某产品的需要程度已经超过了它本身的使用价值的时候,你更在乎的已经不是上网买它能便宜多少钱了,而是它现在是不是能填饱你的肚子。当你明白这个的时候,你就会发现实体店所存在的必要性。在互联网高速发展的现在,有什么是超市里有而网上没有的呢?我想,几乎没什么了吧。但是,你在超市和爱人小孩边逛变将一包包美食放入购物车的那种美好的场景体验却是在线上所不能享受到的。而这一份市场,在电商市场达到饱和后,也开始变得极其重要,谁能先拿下,谁就先掌握了主动权。在之前的新零售领域争夺战中,腾讯一直在幕后保持低调,而入股永辉则是其走向前台的重要一步。也是从侧面反映了要联手京东正面宣战阿里巴巴。 腾讯作为流量中心,一直是以广告,游戏和电商作为变现渠道,而此次加入新零售扩张的版图中,也反映了小马哥想要以零售作为长期变现渠道的意图。17年12月,腾讯入股永辉超市,正式从幕后走向台前,拉开了与阿里的新零售争夺战,而阿里也不遑多让。1月2日,高鑫零售旗下华东地区20个城市167家大润发专设了百万件天猫超市的货品专区,两大巨头都纷纷入手商超,从商超开始进行新零售的实验。由此诞生的“盒马鲜生”和“超级物种”不仅走通了“零售+餐饮”的新零售模式,也以消费者为核心,重构了“人-货-场”的数据标签,在实现消费的升级后,极大的提升了用户体验和消费的便利性。两大巨头对新零售版图的扩张加速了线上线下的融合,促进了消费的升级,未来的结果会如何,现在还是个未知数。两大巨头(阿里系和腾讯系)各持宝剑,争锋相对,最后到底是二分天下抑或是谁登顶称王,就且看2018吧! 20210311
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