银行的绩效考核 都包含什么?需要注意什么?

做回自我 2024-12-24 00:33:10
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《正瑞数码银行行务全流程督办及绩效考核系统》是建立在计算机网络技术基础上的面向省、市级银行开发的行务督查督办及绩效考核系统,以银行行务处理为目标,采用严格的任务控制技术,以沟通、协调、控制为宗旨,凝聚先进的管理精髓,将现**公思想和计算机网络技术高度集成,提高银行工作效率,减少工作纰漏,增强团队之间的沟通与协作,提高银行的执行力,建立起一套督查有力、管理透明、落实及时、考核明确的银行行务督查体系。 正瑞数码全员综合绩效考核**   正瑞全员综合绩效考核**在工作业绩指标考核的基础上,实现对机关干部、职能部门、中层干部、基层单位的考核评价,解决了干部考核中软性指标无法考核的难题。正瑞全员综合绩效考核**不但能够对业务指标和岗位职责进行评价考核,同时能够对日常工作中安排的任务进行考核评价,并对工作作风等软性指标进行考核评价,还可进行**评议,定期对考核评价结果汇总,形成工作考核报告,同时做出统计分析报告及排名,为科学评价干部、正确使用干部奠定坚实基础。  考核对象 业务人员、行政人员、中层干部、领导干部、职能部门、业务部门   考核内容 业务指标、岗位职责、日常任务、工作表现   任务管理 任务发布、任务接收、任务评价   考核方法 业绩指标分数、上级评价及打分、**评价及打分、自我评价及打分   考核时效 日常考核、月度考核、季度考核、年度考核   表现方式 分数排名、工作任务承担占比圆饼图显示、业绩高低柱状图显示      机关工作人员考核最大的难点在于许多日常工作的不确定性,难以考核评价。正瑞综合绩效考核**采用了任务管理技术,对干部日常任务完成情况进行全程的管理和考核,任务内容明确,完成时间有要求,任务重要程度有提示,接受任务有记录,时间完成情况有评价,承担工作量有体现,提**部执行力。 20210311
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