招商银行的战略定位浅析

芍药。 2024-06-17 09:09:16
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随国金融市场的发展和互联网金融的兴起行业面临更烈的市场竞争,如何巨的环境中保持业务的增长成为一项重要的问题。因此各大银行纷纷开始转型,寻找适合自己的发展战略。招商银行作为我国第六大全国性商业银行,第二大股份制商业银行,在成功经历了两次转型之后,找到了适合它的战略,并且在此战略目标下取得了好的成绩。它的重点放在发展零售业务、“两小”业务(即小企业及小微企业业务)、新兴特色业务和中间业务上,旨在打造**最佳零**和优秀小型微型企业金融服务商。下面笔者将从收入结构、资产来源结构以及资产投放结构这三个方面来具体分析招商银行的战略实施情况。一、收入结构分析(一)个人垫款与贷款收入占比逐年增加,且远高于同行毫无疑问,个人贷款是零售贷款的一个重要组成部分,招行一直致力于为个人用户提供优质的服务,打造良好口碑。2013年个人贷款及垫款收入比重达到28.89%,比2011年的26.51%增长了2.38%,处于逐年增加的状态,在同行业中更是处于领先的地位。与同为股份制银行的兴业银行和浦发银行相比,招商银行占比是他们的两倍多,与四大国有银行中的建行和农行相比,更是远远领先。这说明招商注重个人客户业务,与其战略相符,且招行的客户群具有年轻化、白 20210311
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