创业者应该怎样防范创业中团队分化风险?

WeFlower花艺美学 2024-11-16 02:30:00
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创业团队解体风险,是指各种原因造成创业团队**,使团队的作用无法发挥,而使创业企业遭受损失甚至破产的可能。毫无疑问,一个好的创业团队对于创业成功是至关重要的。一个好的创业团队对创业企业的成功起着举足轻重的作用。 然而,创业团队的人员流失率之高是一个普遍现象,据国外一家研究机构对100 家成长最快的小公司所做的调查,发现其中有一半的创业团队无法在公司的头5 年顺利存活。多数情况下,创业团队解体,创业企业也随之倒下。因此,谨慎分析、对待、防范创业团队解体风险,对于创业者成功创业非常重要。 2 创业团队解体的原因 2.1 创业团队靠感情建立,而不是基于契约 很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的,有的虽一人出资,但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解,因此在创业期常常凭借昔日的感情自觉做事,忽视了必备的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系,随着创业企业的成长,矛盾和问题会逐渐暴露出来。比如,很多企业的创业团队成员开始是凭交情、感情或义气和创业者一起创业的,开始不计较或不提报酬问题,但随着企业规模的扩大和效益的转好,创业团队成员就开始关注报酬了。这就是所谓人们常谈能“共患难”却不能“同富贵”的现象。这一问题如不解决,必将成为企业未来效率低下、分道扬镳的根源之一。 2.2 创业企业无明晰的产权制度和团队分配制度 创业初期,许多企业产权制度较模糊,也没有确定一个明确的利润分配方案,团队的组建主要是靠关系和感情。但随着企业的发展,利润的增加,必须要有一个明确的利润分配方案,否则当初靠义气、感情维系的团队此时可能因利润分配而出现纠纷,导致创业团队解体。这种情况在民营企业中是非常普遍的,很多的中小民营企业的创业团队在发展初期,或者是没有考虑到,或者是碍于面子,没有明确提出未来利润的分配方案,等企业规模扩大的时候就开始为利润怎么分配而争执。 2.3 创业团队随创业企业规模扩大而出现矛盾 随着创业企业的成长、规模的扩大,其管理也更加制度化、规范化和现代化。因此,随着企业从不规范到正常经营管理的过渡,创业团队中的许多矛盾很容易暴露出来。比如,随着创业企业规模的增长和管理规范化、现代化,有些成员因其能力不足不能适应更大规模、更规范的现代企业经营管理。在这种情况下,创业者如果降低他们的待遇,他们就会不服;如果不降低,对企业发展又不利。因此矛盾就会越来越激烈,最后导致企业元气大伤甚至倒闭 20210311
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