如何对房地产项目进行风险评估？应该考虑哪几个方面的风险？以及风险评估的方法（工具）和对策？ 
2024-12-01 00:25:17
提问者: 未知
刚接触一个房产开发项目，要撰写可研报告，其中包括了风险评估（需要概率分布），无从下手，求知乎大神指点，...房地产行业咨询岗小白，接触过相关业务，试答一下希望有帮助。...签订建设工程合同有哪些风险，如何预防该合同
2024-12-01 06:51:15
提问者: 未知
您好：一、签订建设工程合同有哪些风险在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：（一）合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如，某工程合同协议条款中，规定该...工程项目风险清单
2024-12-01 21:18:25
提问者: 未知
工程项目清单风险编号风险类别风险名称风险现状风险成因分析现有管控措施涉及主体公司有一套较为完善的各项管理制度,可能是一种社会或公司现象，个别部制度落实不但对科室、项目部及合作单位对制度的执行健全制度管理，加强公司制度宣传门或专职人员责任心不强，制度、措到位风险力不较严格，甚至出现一些合作单位对公司教育。施落实不不到位。制度不熟识。公司业务不断扩大，机构人员不能满足任务工程目前能担岗或适合项目全过程...工程飞检项目具体检查什么内容哪些内容？
2024-12-01 07:06:42
提问者: 未知
采取“**二直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、不扰生产、直奔基层、直插现场）的抽查形式。检查方式房地产投资企业或**建设行政主管部门的建设项目在飞检开始前一到两周拟定被飞检项目和周期给到第三方工程质量评估单位运营部。飞检采取突击检查方式，具体评估人员、时间、行程，事先不予通知地区公司及被检项目。飞检当天，评估组长提前半小时通知集团对接人、地区公司、项目负责人。向左转|向右转具有监督...项目经理应从哪些方面对项目进行管理
2024-12-01 11:42:47
提问者: 未知
转载以下资料供参考项目管理内容： 1、 项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、 项目时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把gtd时间管理引入其中，大幅提高工作效率。 3、 项目成本管理 是为了保证完...项目管理启动项目之前应从哪些方面进行可行性研究
2024-12-01 23:33:03
提问者: 未知
项目可行性研究是投资活动的一项基础性工作，其研究结论是投资决策的重要依据。可行性研究报告适用于**工程建设项目风险与应对措施
2024-12-01 23:22:42
提问者: 未知
建设项目风险与应对措施一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。但一项工程的建设，特别是重大工程的建设，由于时间的跨距比较长，在建设过场中，来自方方面面因素的影响，都很有可能对工程建设的目的产生偏离。设计方案不完善、施工组织方案不充分、管理机制不健全，极容易造成较大的经济...与项目部签订的工程施工合同有没有法律效力
2024-12-01 04:36:52
提问者: 未知
法律咨询：与项目部签订的工程施工合同具有法律效力吗我公司与某建筑公司的项目部签订了工程施工合同，现在出现合同纠纷，想**建筑公司的项目部，但对于这份合同是否具有法律效力有点迷惑?...工程项目管理的主要内容？
2024-12-01 16:35:47
提问者: 未知
管理要内容一般项目管理的内容主要包括以下九个方面：(一)范理基本内容义和控制列入或未列入项目的事项，重要包括包括：①项目立项：项目的开始。②项目规划：将项目划分为几个小的单元，更易管理的部分。③项目界定：确定一个范围说明，作为将来项目决策的基础。④项目核实：项目范围的正式接纳。⑤项目变更不控制：控制项目范围的变化。(二)时间管理时间管理是为了确保项目最终按时完成的一系列管理过程。包括具体活劢的界定...工程项目部签订合同如何认定其法律效力
2024-12-01 13:01:16
提问者: 未知
工程项目部是由工程承包人委派，具体履行工程项目承包合同的部门。施工企业根据承包工程的不同情况，按照所有权与经营权适当分离的原则，实行内部承包经营责任制，由工程项目部负责施工管理和合同的履行。工程项目部有组织施工、材料采购、人员安排、资金使用、利益分配等权利。如果工程项目部具有签订合同的主体资格，就有权对外签订合同，签订的合同是否有效的。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。