怎样写招标质量管理与风险控制能力

Alone_ 2024-05-15 03:25:21
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1.招标代理过程的质量控制措施 1.1 项目招标准备阶段的质量控制 1.1.1 接受委托及发布公告 在签订委托合同时, 需要注意辨别招标人的资格,避免出现招标人并不具备 相关法律规定的招标能力, 而进行假委托的问题。因此应先全面收集该工程的各 项信息,如项目的性质、审批文件、申请手续等,再进行进一步判断。最后在国 家规定的报刊、信息网络等媒体中发布招标公告。 1.1.2 合理选择投标人 全面了解投标人的各项能力,包括经济能力、技术能力、相关经验等。将不 符合条件及资历的投标人排除后,选择较为理想的投标人,为中标提供良好的条 件。资格预审的工作完成后,业主需要公布所有资格预审申请人的审核结果,及 时以书面形式通知通过资格审核的公司,并对该类公司进行投标邀请。 1.1.3 招标文件 在制作招标文件时,应注意招标文件内容的全面性,包括投标邀请书、投标 人须知、评标办法、工程量清单、技术标准及要求、合同条款及格式、图纸、投 标文件格式等各个部分。 招标文件制作完毕后,即开始将该文件发售于通过资格 审核的各个招标人,并做好相应的解释工作。文件发售时间应超过 5 个工作日, 而法律规定必须进行招标的工程项目, 则从发出招标文件到投标人编制好投标文 件并提交,应超过 20 天,避免出现时间错误[1]。 1.1.4 现场勘查及答疑 招标人需要先确定时间, 组织投标人进行现场勘察,使之投标人对工程项目 的现场情况更加了解, 对于制作投标书有着重要的意义。如果投标人对工程情况 有疑问,应以书面的形式提出来,招标人应认真解答,答疑的文件也将作为解释 性文件,送达**采购监督机构进行备案,其具有一定的法律效力。 1.2 实施阶段的质量控制 1.2.1 召开标会及评标 根据招标文件的规定召开标会,包括召开时间、会场、相关程序、合理的方 式等。在标会完毕后,即开始进行组织专家进行评标。先在专家库中随机选取专 家名单,为了保障时间的紧凑性,该项工作应比开标提前 2 天左右,抽取名单的 人员需要对结果进行保密措施, 最后通知评标专家,该类专家也需要遵守保密原 则。在评标的过程中,需要严格根据招标文件的规定进行 。如果招标文件对 于某些评审标准没有明确的规定,则不能予以采纳。 20210311
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