企业财务风险管理中存在的问题与对策 
2024-05-26 08:02:38
提问者: 未知
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或不可控制的因素的影响，企业财务状况具有很强的不确定性和不稳定性，从而使企业有发生遭受损失的可能性，即企业财务最终结果达不到初始预期目标的可能性。企业财务风险具有客观存在性、全面性、不确定性、不稳定性和激励性。目前我国企业对财务风险的认识不足，管理不力。一、企业财务风险管理存在的主要问题1、企业财务风险控制意识不足在金融危机席卷全球之后，各国都...我国互联网金融监管存在的问题及对策研究
2024-05-26 20:55:08
提问者: 未知
[摘要]互联网金融正以快速发展的态势影响着社会经济的发展和人们生活质量的提升，在发展的同时也伴随着一些问题，对互联网金融的有效监管就显得尤为重要。根据我国互联网金融监管基本现状，分析其存在的问题有互联网金融监管的法律法规体系不健全，金融创新与金融监管的关系不平衡，分业监管与混业经营的体制不匹配等。提出健全互联网金融监管的法律法规体系，平衡金融创新与金融监管之间的关系和匹配分业监管与混业经营的体制等...浅析事业单位固定资产管理存在的问题及对策
2024-05-26 19:25:42
提问者: 未知
浅析事业单位固定资产管理存在的问题及对策 ［摘要］本文对事业单位固定资产管理存在的问题做了简要的分析，认为事业单位财务管理的重点正逐步从货币形态向实物形态延伸，这就需要在资产管理方面有待完善，切实强化事业单位固定资产管理措施，并提出一些对策和建议.［关键词］事业单位；固定资产；管理事业单位的固定资产是一种非经营性固定资产，固定资产占有绝对比重，它是适应社会主义市场经济和公共财政要求，保障和促进各...沃尔玛超市存货管理存在的问题及对策分析
2024-05-26 06:21:11
提问者: 未知
目录一、前言2（一）背景2（二）研究意义2（三）国内外相关研究情况2（四）主要研究的内容3（五）研究的主要方法和措施3二、企业存货管理概述3（一）存货概念3（二）企业存货管理的基本涵义5（二）企业存货管理的作用51、保证**方针政策的实施52、保证企业的有效经营53、防范企业经营风险6三、沃尔玛超市存货管理存在的问题6（一）沃尔玛超市概述6（二）沃尔玛超市存货存在问题71、盘存制度不完善72、存货...浅谈erp在财务管理应用中存在的问题及对策
2024-05-26 08:21:24
提问者: 未知
中期，随着软件水平和计算机技术快速发展，管理思想紧追世界潮流，erp的应用从机械制造扩展到航空、航天、电子、家电、医药、化工等多个行业。近期，随着**信息化带动...企业现金管理存在的问题及对策
2024-05-26 02:44:00
提问者: 未知
企业现理存在的问题及对策 要：企业经营的好坏很大程度上取企业的财务管平，而现金管理作为一项重要的财务管理内容，对企业的各项活动与相应的经济效益起着举足轻重的影响。文章阐述了现金管理的目的并从不同角度分析和探讨了企业现金对企业运转的重要性，然后结合现阶段我国企业现金管理的现状以及存在的具体问题进行了分析，并且提出了相应的解决方案。 **：现金管理问题对策 中图分类号：f275 文献标识码：a ...民营企业财务管理存在问题及对策
2024-05-26 13:19:32
提问者: 未知
摘要：在改革开放之后，我国为中小企业的发展提供了更多的发展空间，制定了相应的政策，为其发展给予了进一步的保障，所以很多中小企业开始崛起，并得到了充分的发展取得了非常理想的成绩。但在发展的过程中，产生了一些财务管理方面的问题，因此本文针对中小企业的财务管理给出了详细的分析。关键词：中小民营企业；财务管理；问题；对策在我国的企业占比当中，中小企业占据的比例逐年增加，并成为了我国经济发展以及解决就业问题...浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策引言
2024-05-26 11:37:52
提问者: 未知
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策-摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进...企业货币资金管理存在的问题及对策
2024-05-26 22:37:58
提问者: 未知
摘要货币资金是企业流动性最强的资产，是企业从事生产经营的血液。加强企业货币资金管理，是提高企业资金运营效率，保持企业竞争优势，保证企业健康可持续发展的重要基础，也有助于提升企业财务管理水平，控制企业财务风险。本文介绍了企业货币资金管理的基本内涵，分析了现阶段企业货币资金管理存在的问题，并提出相关政策建议。关键词货币资金财务管理财务风险一、企业货币资金管理的基本内涵货币资金一般包括现金、银行存款或其...论文答辩！！！中小企业财务管理存在的问题及对策老师会问哪些问题？
2024-05-26 11:26:11
提问者: 未知
有关的问题很多，但大部分都是出题老师的异想天开型问题，因为实际应用上会有互相的制约、制衡，毕竟a领导和b领导之间是有利益关系的。所以，简单的列举几个最常见的问题：(1)机构设置和人员配备上。根据内控制度的原理和现代企业制度的要求，不相容职务应当分离，建立分工明确、职责分明，既密切配合，又相互制约的内控机制。但很多中小企业没有充分认识到这点，在授权批准、业务经办、财产保管、会计记录等环节上有分工不明...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。