关于加强企业合规管理监督的几点思考 
2024-11-16 12:06:47
提问者: 未知
[摘要]企业能合规管理如愿的开展起来，进去，发挥，关键是靠监督机制发挥作用。然而如何有效发挥监督机制，笔者以为重视宣传效果、创新工作形式、加强监督管理。[关键词]合规管理监督依法治企中图分类号：f275；f832.51；f224文献标识码：a文章编号：1009-914x（2017）14-0092-01企业合规管理是指企业遵照**党纪、法律法规和员工集体意愿制定的管理制度，其内容包括建立合规管理机制...老板应该怎样与高管有效沟通
2024-11-16 08:33:41
提问者: 未知
沟通是现代社会人际关系发展和持续的纽带，在企业中，我们同样能体会到沟通的重要性，沟通在企业的运营中无处不在。有人说老板和高管的合作是心灵的合作，老板和高管的合作契约是心灵的契约。也就是说合作是一种感觉，这种感觉无处不在，包括共同的价值取向、契合的战略目标、工作环境、薪资待遇、相互包容的工作风范等等，而这种感觉的存在，在很大程度上也取决于相互沟通的结果。然而老板和高管也一样，有时感觉并不总是那么良好...**智慧政务加强事前事中事后监管，事前监管是监管啥
2024-11-16 12:35:32
提问者: 未知
事前监的是**部门的证批，资格审查。事中指的是技术监察和行为监察。是指事故调查和隐患整改。事前监督：是指在某种公共行政管理活动开展之前，监督部门围绕公共行政管理主体的行政行为进行的监督检查。事中监督，指行政法制监督主体根据本地区、本部门的实际需要，依法对行政机关及其工作人员正在进行的行政执法行为实施监督检查的一种方式。事后监督，是指在某种公共行政管理活动结束之后监督部门所进行的监督。如何在企业里发挥监督主体作用,形成监督合力
2024-11-16 11:54:49
提问者: 未知
俗话说，“千里之堤，毁于蚁穴”。企业组织内部的同级管理机构产生的不和谐的因素，正如堤中潜伏的白蚁，刚开始可以在内部追求“和而不同”，在某些因素的作用下，相互之间也可以妥协。但是，我们往往没有注意到，如果他们的根本利益和价值观有着本质的不同，他们为之努力的方向就会不同。因此，原本...怎么加强组织领导，强化统筹协调?
2024-11-16 10:18:15
提问者: 未知
加强组织领导，强化统筹协调。各地区、各有关部门要 高度重视，加强组织领导。省级人民**要切实发挥省级统筹作 用，制定切实可行的实施方案和省以下各级**间的经费分担...如何增强**及监管部门加大执法和监管力度
2024-11-16 11:46:14
提问者: 未知
一、健全安全生产法规标准 。任何工作的落实都是靠人来实现的,在人们的工作中,同一种工作,由于受各种因素的综合影响,其工作质量并不相同,这就不可避免地提出了一个工作质量的问题。就安全工作而言,同样也要求在工作中确保各项安全工作的质量,这种工作质量的保证是要求用规范去固定,用标准去衡量,这样才可能保证质量的持续稳定性。因此,可以采取以下对策:第一,借鉴美国、**的经验,在法律中明确规定,一旦发现企业违...怎么样加强煤炭企业财务监管力度
2024-11-16 08:04:05
提问者: 未知
3 加强煤炭企业财务管理的措施3.1 构建财务管理体制 企业集团财务管理职能能否有效发挥取决于集团财务管理水平的高低。煤炭企业集团由于资源范围广、产业链条长、下属单位多，因而构建“科学合理、集中管控、统分结合，收放有度”，符合煤炭企业实际需要的财务管理体制。其是加强煤炭企业财务管理的重要保证，是提高煤炭企业财务管理水平的关键。3.1.1 完全管控。对分公司、全资子公司采取集权式财务管理体制。集团集...如何推进公共管理以形成治理合力
2024-11-16 18:54:59
提问者: 未知
推进公共管理以形成治理合力的途径： 一、**手段： 加强党的领导。二、行政手段： 1、转变原有职能及方式；2、强化**社会管理职能。三、道德手段： 1、引导社会组织增强服务社会能力；2、支持人民团体参与公共服务；3、发挥群众参与社会管理的基础作用。四、经济手段： 用市场手段探索...如何加强物流安全监管
2024-11-16 02:33:14
提问者: 未知
一、物流运输安理物流运输安全管理是运理部门根据相关法律、法规和规文件，在范围内对物流运输企业的货物、运输工具维修以及各种相关运输服务项目的各类安全技术标准、安全操作规程和从业人员的技术素质进行审核、指导、协调、监督、检验和培训，防止物流运输企业在生产过程中发生货物损坏等安全事故的过程。二、基于物流企业的运输安全管理（一）安全运输能力物流企业根据市场的供给与需求，合理配置企业内部资源，具体表现为运输...作为银行高管如何与银监会工作人员进行沟通配合
2024-11-16 12:10:53
提问者: 未知
银监会工作人员也是和我们一样的人。知识只是作为银行的监管者，要看指标和数字。因此：工作上要给予他们积极配合和支持，刃甲已经注意到的问题不要刻意回避；二是不卑不亢，尊重别人，尊重自己，这样才能获得对方的尊重，才有利于沟通；三是注意他们的个性和爱好，银监很专业，有的人喜欢干脆，那就不罗嗦；有的人注重礼节，那就别落了俗套；有的人不爱喝酒，那你也不要喝大了，更不要多劝。总之，你要给人以诚实、干练、有礼貌的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。