如何降低公司经营中的风险

黛丽雅培培 2024-06-11 03:44:06
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一、什么是企业经营风险企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种:1,政策风险:是指**政策的变化对行业、产品的影响(宏观经济调控及产业政策导向)2,市场风险:是指本企业产品在市场上是否适销对路,有无市场竞争力(技术、质量、服务、销售渠道及方式等)3 ,财务风险:是指企业因经营管理不善,造成**困难、甚至破产倒闭(资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等)4,法律风险:是因签定合同不慎,陷入合同陷阱,造成企业严重经济损失(违约、欺诈、知识产权侵害)5,团队风险:是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。 建议:在企业经营过程中,牢固树立风险意识,切实采取防范措施,最大限度地防止经营风险。二、如何控制企业经营风险 1,建立健全企业各项规章制度,尤其重要的是建立合同管理制度、财务管理制度和知识产权保护制度2,加强客户的信用管理。主要是建立客户档案,了解客户的资信情况。3,认真签定、审查企业对外签订的各类合同,加强对合同履行过程中的控制和监督。三、回避企业经营风险的基本方法 企业经营是有风险的,但风险与机会是并存的。风险越大,可能机会越多,正因为如此,许多的领导明知山有虎,偏向虎山行。一个好的理智领导不应该回避风险,但应当在经营活动中做到尽可能降低风险和积极预防风险。 1、学会分析风险在市场经济中,在经营活动中可以说处处有风险,投资有风险,筹资有风险,经营也有风险,作为企业经营者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,都要留有余地。对可能出现的风险有明确的认识,对各种可能出现的风险都应有克服的预案。 2、善于评估风险要通过分析预测风险可能会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失?筹资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失?货款一旦无法收回以及库存积压,对流动资本周转将产生多少影响?**(现金流)出现不良循环对正常的经营活动可能造成危害和预期后果等。 3、积极预防风险风险的防范,要采取积极对策,例如,对投资方案进行客观评估、对市场进行周到细致的调查、制定合理的管理制度,确保流动资本的良性循环、掌握科学的决策程序和方法。一旦某个环节出现了问题,就要从整个系统着眼。采取补救措施,限制负面影响的扩散。 4、规避和转嫁风险风险是不可避免的,风险也是可以转嫁的。例如:财产投保,是转嫁投资意外事故风险;赊购商品是转嫁筹资风险,以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。只要适用恰当,确实可使本公司风险降低到最低限度 20210311
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