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在你的单位，有能力的人还是有关系的人更容易受到提拔？

捌零壹壹玖@王鑫龙 2024-06-26 13:16:09
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职场中，晋升最快的，肯定是既有关系又有能力的人。如果还有人帅、多金的附加条件，则更容易受到上司青睐。甚至不是提拨不提拨的问题，是有可能领导故意增设新岗位，给你机会。不信？老王真没胡扯，说两个例子。第一个，西游记里的唐僧。在小说里，女儿国王以一国之主，为何会主动以身相许？御弟哥哥，这是大唐王朝的御弟，这是弹指间即可令弹丸小国灰飞烟灭的天朝上国的御弟，有关系有背景。跋山涉水，不远万里来到女儿国，凭的是什么？能力啊！当然，三藏法师更是颜值担当，可令鱼沉，可让花落！拿分拿分。第二个，三国时吴国的周公瑾，为何年纪轻轻坐上高位？无他，有关系，孙老大的朋友；有能力，博览群书、见解非凡；更加之年轻英俊，谈吐不凡，家资雄厚。他不上位谁上位？不过，话又说回来了，每个人都希望自己是天选之子，但现实与理想间还是存在一定差距的。那么，在能力与关系之间二选一，哪类人更容易受到提拔呢？也许，结论与事实可能会令题主扎心：一：无关于人选的能力与关系，而是由决策者的核心利益来确定。我们先来模拟两个场景：场景一：某支连队被敌人包围，连长身负重伤。此时，连队全员都在等待着连长决定由谁代理职务。现有两位人选，一位是a，能力强，有可能带领团队冲出敌围；一位是b，能力也不差，更重要的是，他爹叫李刚，是位大人物，带团队冲出敌围也有可能。请问，此时你是这位连长，如何确定带队人选？场景二：临近年末，某私企老总正在犯愁：银行贷款到期、职工工资要发、材料费没有着落，如果仍找不到资金，企业将面临着关门大吉。此时，朋友推荐给他两位人选，只要将其中之一提为副总，则都有可能帮他要回货款，促企业起死回生。一位a，爹是李刚，有人脉有关系；另一位b，业务能强如董小姐@董明珠 有可能单枪匹马要回资金。请问，此时的你，如何选人？ 以上两个场景，对决定者来说，都是生死存亡之际。一个是，如果代理连长人选决定不慎，可能导致全军覆灭；另一个是，副总人选如果用错，将导致企业弹尽粮绝，破产倒闭。那么，决策者是看能力还是看关系呢？正确的选择是：场景一中选择那位有能力带领大家突围的人；场景二中应该选择人脉关系更广泛的人，这样可以回笼资金。因为，这两个选择，可以让兄弟们活下来，让企业活下去。场景一提拔的是有能力的，场景二提拔有关系的。看到了么，即使是同样在生死之际，选用何人的决定因素并非定式。小结：决策者之所以做出这样的选择，无关于候选人的能力与关系，而是由决策者的核心利益来确定的。二：提拔人看能力还是看关系？是由综合因素确定的。我们回到前面的场景一。不论连长选择了哪位做为代理人选，都是将全连上百号兄弟的性命做为赌注。选择能力强的a，也有可能面临失败，但如果选择了那位他爹是李刚的b，面临的可能将不仅仅是失败，可能最先面临的是兄弟们的哗变，因为这位有背景、有关系的人不会得到大家的认可。继续沿用场景一的故事。如果该连队处于非战争时期，来到和平年代。此时还要选择一人代理连长，那么是由能力还是关系决定的呢？这就真不一定了。看到这里，您也会产生疑问了，为什么是选拔相同的岗位，相同的队伍领导，而选择的人员可能会存在着不同呢？主要是因为：提拔人不仅仅看能力或是看关系，还要与时间、地点、环境、客观情况等其他条件相结合，甚至决策人同当时的心情也会起到重要的作用。可能有人会说，提拔的情景要看是民企还是国企。民营看能力，国企看关系。也许这句话有道理，只是笔者并不完全认同，而仍坚持是由综合因素决定的。这里，说一个亲身经历的故事吧。15年前，笔者工作于一家**主板上市公司，负责人力资源管理工作。生产基地主持工作的总监因患恶性肿瘤离岗治疗。为不影响工作，公司决定在内部提拔人员补充该岗位，经与该岗位的分管副总裁、业务部门多方沟通、盘点，权衡利弊，人力资源部向公司建议了两名人选。然而，老板迟迟没有回复。分管副总裁急得不行，一直催着我找老板定人。无奈之下，与分管副总一起走入老板办公室。老板一句话提醒了我们：“这两位是不错，可以给机会试试，但***也不错，怎么没见到你们推荐？”随后，老板叹口气道：“我知道***可能与他们两位有点差距，但我想让他试试。”您不知道***是谁？***是老板叔叔家的儿子，而老板当年正是依靠他叔叔投入的几万元资金，才把公司做到了今天的几百亿。老板是要借此机会报恩啊。老板明知道***并非最佳人选，但宁肯牺牲自己的利益也要给弟弟一个机会。这是什么？这是亲情、是人性，无关其他。小结：对于人员的提拔选用，决定因素绝不唯一，在与决策者的核心利益关联不大的情况下，是由综合因素决定的。三、提拔人看能力还是看关系？在其他条件基本相同的前提下，主流趋势上看，是由能力决定的。 我们不得不承认的一个事实是，人类社会的发展是呈螺旋式上升或者波浪式前进。前进的道路也许并不平坦，甚至崎岖曲折，但总体上的方向是前进上升的，是前进性与曲折性的统一。这种进步，是全体人民合力的结果，但不可否认的是其中的“领头人”的作用。只要是社会进步，一定是有“能人”的出现，他们在人类的进步中起到了重要的作用。否则，历史上也就不会有“易水之旁的黄金台”，也就不会有“五百金**骨”的故事了。所以说，如果从宏观的角度看，人员的选拔一定是由能力决定的，是优胜劣汰的结果。具体到某一个单位、某一个人的提拔使用，可能会受多种因素影响，甚至是唯人际关系论，但笔者这一定是不健康的，主流的选择方式一定是由能力决定的。有人可能对此持不同意见：如某某人的提拔、某某人的晋升，是因为他们叔叔的老丈人的三小姨子是市长的因素。对于此类丑恶现象，笔者并不否认，我们还是说主流价值观。举个例子吧：很多学子都经历过十二年寒窗苦读，最终圆梦。他们之所以挑灯苦读，只为积累学识，搏个无怨无悔的人生。但不知您是否注意到，每年高考结束后，都会有这样、那样的信息传出，某某没有发挥好、某某恰好感冒、某某出了什么状况，总之，一些主客观因素影响了高考的发挥。遇到此类事情，对任何人来说，都是不幸的，但我们是否从另外一个角度考虑过，高考本身就是一场综合素质的考量，考试考的不仅仅是你的学识，还包括你的心理健康程度、还包括考生的身体素质？如果因为任何意外影响了成绩，站在特定的角度上讲，能否说明是综合能力尚有不足？回到刚才说的由关系决定的晋升，这种情况客观存在，但我们能否说人际关系也是能力的一种？这个世界上本就没有绝对的公平，虽说条条大路通罗马，但是，有些人本就出生在罗马。我们能改变的，仅是个人。小结：所谓的人际关系也好，所谓的能力也好，决定最终被提拔肯定是看能力。当然，也有个基本前提，就是其他条件基本相同。写在最后能力如此重要，人际关系的作用也不容小觑，职场中的我们，该如何做呢？笔者认为，一句话就够了，帮助上级解决问题，争取做到自己的能力足以影响他的核心利益，让领导正大光明地选择你！如果您认可我的回答，请关注我。作为资深职场人，【老王观职场】将会持续的给你的职场答疑解惑！分享，让我快乐！ 20210311
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