如何推进企业战略布局

睡衣小哥哥 2024-05-25 07:12:18
最佳回答
1、明确企业目标,是做“百年企业”还是“投机赚钱”(这种企业很多,什么行业赚钱就转型做什么),不过看楼主的问题,应该不是投机型的吧,不然也不会问战略布局了。既然要做百年,那就要看老板或者股东意愿,看第二点。2、做百年企业,有几种选择,①行业做精,一心一意只做这行,终极目标是行业标准制定者,这样的企业,目前来说太少了,而且不够灵活,鸡蛋都放一个篮子里有危险,还要看企业管理层的战略眼光,个人觉得现在的苹果微软谷歌是最好的代表,只关注计算机/移动产品/软硬件,并且做到了相关行业头几把交椅,做自己熟悉的领域,而且这个领域前景不可限量②铺盘子,涉及行业面广,一个行业做好后拓展到更广的领域,最典型成功的是韩国三星,从造船起家,逐步涉及家电行业,移动产品等等。③目前资本投资领域的逐步开放,且资本投资的理念逐年深入人心,通过做好自身企业的同时,将企业作为融资**,再投资,也是不错的选择。日本很多财团都是实业起家,组成大财团进行全球领域投资,在**,有日本血统的大企业也很多。3、说完企业发展前景,再说说楼主目前的情况,应该是做实业刚起步,找不到目标。但是推进企业战略布局总的来说,还是很难判断要怎么做,需要结合企业自身状况,行业发展前景等等因数,综合考虑,毕竟涉及到企业领域的事情就不是简单的事情,拍个脑袋就能想出解决方案的。多看看企管书籍,提升管理能力。培养高度忠诚度的员工,员工就是企业的财富。梳理好企业内部管理工作,只有强健体魄才能出去做大事,自身企业没管好,再涉及其他领域,都是胡扯。还有要说的就是,目前来说,企业咨询基本上都是骗钱,我接触了不少企业,没一个企业咨询对自身产生实质性深远影响的,大多都是通过企业自身努力,良好的管理层决策获得企业成功。说了这么多对楼主其实没有很好的建议,但还是希望楼主采纳,明确目标,每天想怎么实现,我相信功夫不负有心人 20210311
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